六家国有大行2023年至2024年金融科技投入力度

　　数据来源：根据上市公司年报整理（单位：亿元）

　　记者根据年报梳理发现，六家国有大行2024年金融科技投入共计1254.59亿元，较2023年的1228.22亿元增长2.15%。总投入金额继续增加，但同比增幅较上年的5.38%有所放缓。

　　具体来看，2024年，工商银行、农业银行、建设银行、中国银行、邮储银行、交通银行的金融科技投入金额分别为285.18亿元、249.7亿元、244.33亿元、238.09亿元、122.96亿元和114.33亿元，较2023年呈现“四升两降”的格局。其中，邮储银行投入金额增幅居首，该行2024年信息科技投入同比增长9.03%，占营业收入的3.53%；中国银行、工商银行分别同比增长6.30%和4.67%；农业银行较上年的248.5亿元微增0.48%。建设银行、交通银行2024年金融科技投入金额则分别较上年的250.24亿元、120.27亿元下降了2.36%和4.94%。不过从营收占比来看，建设银行2024年金融科技投入占营业收入的3.26%，与2023年的3.25%持平；交通银行2024年金融科技投入占营业收入的比重为5.41%，同比下降0.23个百分点，该行这一指标在六大行中依旧占据首位，其他几家国有大行均不到4%。

　　近年来，银行对金融科技人才的需求日趋旺盛，国有大行持续丰富相关人才资源储备。根据年报披露，六大行目前共有科技人员超过11万人，而2023年末这一数据不足10万人。

　　年报显示，截至2024年末，工商银行金融科技人员3.6万人，占全行员工的8.6%；农业银行科技与数字化运行管理人员在岗员工数量为27561人，占比为6.1%；建设银行金融科技类人员16365人，占集团人数的4.34%；中国银行科技条线共有员工14940人，占比为4.78%，其中境内商业银行科技条线共有员工11606人，占比为4.24%；邮储银行总行IT队伍增加至5440人，全行超过7200人；交通银行金融科技人员9041人，较上年末增长15.70%，占集团员工总人数比例9.44%，较上年末上升1.15个百分点。

　　这一趋势在2025年的春季校园招聘中也得到了明显体现，释放出国有大行积极拥抱金融科技、加快数字化变革的强烈信号。

　　例如，工商银行2025年度春季校园招聘启事显示，该行“科技菁英”岗位主要为产品研发、用户研究、大数据分析、平台建设、信息安全与管理等领域提供科技人才储备。该类岗位共发布了213条岗位信息，单条岗位信息计划招聘人数多显示为“若干”。

　　中国银行2025年春季招聘公告则显示，其总行直属机构的五类招聘岗位分别为“银行卡中心金融综合、信息科技岗位”“软件中心信息科技岗位”“集约运营中心集约运营业务、运营科技支持等岗位”“北京高级研修院培训研发、网络运维岗位”“远程银行中心线上运营业务岗位”。此外，境内分行招聘岗位中，“信息科技岗位”位列首位。

　　在投入资金整体不断增长、人力配备进一步强化的同时，国有大行金融科技治理体系也在持续完善。

　　工商银行表示，2024年，该行加强科技基础治理，完善科技创新机制，丰富金融科技人才资源储备，激活释放全行科技创新活力。其中，在优化科技治理架构方面，落实机制保障，发挥数字金融委员会、金融科技推进与评审委员会、金融科技架构评审会的审议机制作用，形成规划安排，从源头加大把控力度，提升重大事项科学决策的层级和质量；在深化科技基础治理方面，加强集团一体化管理，健全科技管理日常运作机制，同时，加强科技风险管理，设立金融科技风险官，完善配套管理流程。

　　建设银行表示，2024年，该行完善信息科技管理体系，服务集团主责主业，健全安全生产保障体系，设立网络安全运营团队，统筹集团研发资源，完善研发组织模式和流程，成立业务需求研发中心，加强企业级需求统筹，健全信息科技制度体系。持续推进实施金融科技人才工程，完成首批金融科技新苗优才培养。

　　交通银行则以系统谋划强化集团科技治理。该行深化数字金融体制机制改革，完成总行金融科技架构职能优化调整，高级管理层下原金融科技与产品创新委员会、数据治理（金融统计标准化）委员会整合为数字金融委员会，加强对数字金融重大事项的决策和组织统筹。推动全集团科技管理“一盘棋”，强化安全和架构统筹管控，梳理建立集团产品目录，提升科技治理效能。加大人才引进力度，深化业技融合和协同，提升全行数字化理念素养。