今年上半年，太保产险业务发展取得良好发展态势，公司实现了保费收入和年度预算的“双过半”。
上海、北京、广东、广西、福建、深圳等分公司业务规模快速增长。上海分公司针对市场严峻形势，进一步提高专业化经营水平，夯实车险、水险、工程险业务的基础；加强对重点项目、重点企业的展业力度。北京分公司加大业务结构调整力度，全面提升管理水平；积极开展销售、服务、管理和技术创新，用自主创新推动各项工作。广东分公司把发展优质财产险业务作为重点，紧盯大项目，及时提供各种支援，保证了大项目的成功承保。广西分公司实施精细化管理，突出车险业务攻坚战，确保车险业务有规模、有效益。福建分公司坚持业务结构调整，巩固车险经营，大力发展非车险业务，坚持区域平衡发展。深圳分公司在去年业务增长66%的基础上，今年上半年业务发展仍然保持相对平稳，在深圳市场实属不易。
江苏、山东、陕西等分公司业务增长明显回升。江苏分公司适时调整私人生活用车、营业用车的费率，加大摩托车险的拓展力度；积极开拓家财险、意外险、责任险和货运险市场。陕西分公司着重研究车险各类销售渠道特点，开展渠道价值分析，推动个人营销、竞标、商务洽谈等营销渠道及销售方式的发展。
重庆、苏州、大连、常州、黑龙江、吉林、青岛、湖北、宁夏、河南、内蒙古等分公司业务同比增长较快。重庆分公司打响月度业务攻坚战，出台了业务类、渠道类、产品类、激励类等方面具体举措。黑龙江分公司重点加强企财险、货运险、责任险和人意险的展业力度，控制车险业务的增长，优化业务结构。河南分公司细分市场，明确大项目、车险、人意险、中小企业财产险为发展的重点险种，顺利承保了“大唐电力公司”、“宇通汽车”、“中铁快运”、“安钢集团”等重大项目。吉林分公司切实加强业务管理，适时调整展业政策，强化业务分析指导，狠抓车险龙头业务和分散型效益业务。内蒙古分公司强化直销业务，加强重点业务和大项目的展业力度。青岛分公司结合诚信教育开展了争创“双优服务明星”活动，推广宋箴和理赔服务部的服务经验。湖北分公司开展了“半年业务竞赛”，推出了提高服务质量的“八项承诺”。
此外，其他各分公司也采取了一系列行之有效的措施，推动了分公司业务的健康可持续发展。 |
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