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精心回访 自然开门红

打印本稿】 【进入论坛】 【推荐朋友】 【关闭窗口 2006年12月28日 14:23
罗可友
    “戏法人人会变,各有巧妙不同”。一年一度的首季“开门红”既是各家保险公司新一轮的业务增长契机,又是各家保险公司经营单位领导心中“永远的痛”。因为岁末年初正是营销商战激烈,抢夺各种资源,获得年度经营“开门红”成功的最佳时机。“开门红”经营的好坏将会直接影响一个单位能否顺利完成全年的任务目标,所以,狠抓人均绩效,人力资源配置,加大奖励力度、推出各种层出不穷的奖励,要用“首季赌全年”都是一些公司的常用套路。可偏偏却忘了在春节期间,重要的不是签单,更大的收获应该是赢得客户的信赖,为以后签更大的单、更多的单埋下伏笔打好基础。我认为做好有效的回访和拜访才是我们不可忽视的重点。

    精心回访的目的,主要是增进双方的了解,沟通联络感情,相互交换信息,以及听取客户对我们工作的建议。登门造访是最直接最有效的方式,要比电话拜年、短信拜年、邮件拜年、信函拜年更有成效。“一回生二回熟三回四回成朋友”永远都不会错的。做好客户档案整理,以元旦、春节服务为目标,对现有客户进行选择和分类,并确定服务方式和时间表却是不二法门。

    究竟如何挑选回访对象呢?我认为可从以下几个方面着手:

    对签单五年以上的客户如何回访:签单五年以上的客户,如果没有能够再次加保又不愿为你提供转介绍的话,就要视其家庭情况而定,看有无继续开发价值。换言之,是否为潜力股或成长股,答案是否的话,可以只进行一般礼节性的电话回访就够了,不要过多地再去投入有限的时间和精力。

    对签单三至五年的客户如何回访:因为你还有续佣,所以你要维持,可以寄寄明信片,发发邮件。我们常常自诩为寿险营销顾问,是客户保障的专业设计人员,销售给他的保险是根据他的家庭背景、收入状况、保障水平等设计的最合适的保障计划。可是有一点是我们不能忽视的,那就是我们推荐给他的计划是根据他目前的家庭、收入状况设计出来的,而客户的经济、生活处在不断变化的过程当中,随着经济条件、家庭背景的变化,客户的保障需求也在不断地发生变化,原有的保障可能早已不能适应客户的保障需求而需要不断调整,作为业务人员可以利用邮件对他进行及时的提醒和建议。

    对签单一年以内的客户如何回访:毫无疑问,客户的任何权益或需求,总是需要专门的工作人员来帮助实现的,寿险最根本的服务是体现在为人的服务上。曾有多种调查机构得出过几乎相同的结论:那就是客户最反感投保前温馨有加,投保后就再也找不到人。因为他这边买的是保单,那边相对应的当然就是理赔,没有理赔就不存在保险,能够顺利理赔是最起码的要求。及时的上门回访,是给客户信心:第一你还没有消失,还在保险公司。第二,你的回访让他能够在第二年顺利续保,从而避免保单失效,也避免了你辛辛苦苦“打下的江山”付之东流。

    对只签意外险保单的客户如何回访:对只签意外险保单客户回访的目的,是培养客户对你的信任,上门是必须的。根据资料统计,一个营销人员在销售生涯的前两年,有75%的时间是花在开拓准客户上的,真正花在销售上的时间不会超过25%,但是两年后如果正常的话,两者之间的数字比就会发生变化。(到后来成了展业高手之后,花在开拓准客户上的时间不会超过25%)。因为销售人员向客户展现了他的专业素养,取得了客户的初步信任,为你接下来的销售埋下伏笔打好基础。

    对签投资分红保单的客户如何回访:对于常常自诩为寿险营销顾问的我们,可以毫不夸张地说,我们是客户的健康、理财顾问,可以通过保险的手段协助客户解决健康、理财中遇到的相关问题。那么,除了保险之外的有关健康、理财方面的资讯,如重大疾病保险可以解决人生72%的风险,当前的医疗保障和医疗服务需求的最新动态,新型理财工具的出现,公司最新资讯,当年的投资回报业绩等等都需要给客户提供有益的参考。

    对签单数额大的VIP客户如何回访:无论多忙,一定要亲自上门,适当地准备一些礼物,使他有尊贵的感觉。客户之所以投保,是为了获取相应的保障,这是最根本的前提。至于电话问候、鲜花礼品等只是保险人性化服务的衍生品。所以说业内任何可能直接或间接影响到客户保障权益的动态、保险合同标明某一事项的发生,合同中某种权益或责任的到期等等,都是客户最关心的问题。常见的如缴费的最后期限、某项保险责任的正式生效、某项保险金的领取、保险公司针对某种条款的最新政策等等都是他们最关心的。

    所以说,售后服务,能带来无价的业务信誉;售后服务,是最有说服力的广告;售后服务,能提升自己的专业形象。善于推销能令你获得万千山溪,善于服务则使你拥有长青江河;惟有兼合两者,才能使你的寿险事业汇集成洋,浩瀚无际,生生不息。

    诚如是,还会对业绩发愁吗?还怕带不来所谓的“开门红”吗?只要你的前期工作做到位了,还会担心后续的工作不水到渠成吗? 
 
来源:中国保险报
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