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四骨干集体请假 中新大东方人寿人事浮沉

打印本稿】 【进入论坛】 【推荐朋友】 【关闭窗口 2007年04月29日 09:22
张友

    三大怨言

    上述知情人士称,四位高管集体出走的导火索,是中新大东方当下面临三大问题。

    第一是产品。大东方保险2006年度报告显示,中新大东方开发了20余种产品。“20种产品有什么用,关键是要有拳头产品!产品设计非常不合理,有的产品交费方式只有4种,而其他保险公司类似产品的交费方式是7种。在此情况下,就会有相当一部分群体成不了我们的客户,等于自己限制了自己。”一位营业部经理说。

    此外,中新大东方的业务员希望能够开发报销型医疗险和附加重疾险。但是此建议被IT部门否决,原因是要重新投入几百万元。一位董事在与员工沟通时更是称,在新加坡没有这些产品,公司一样做得很好。“我们的产品连自己的业务员都不认同,怎么去说服客户?”该营业部经理反问。

    2006年11月,大东方保险总裁陈明理在与员工的座谈会上承诺,一定会解决产品问题。

    此外,普通寿险始终无法有所突破也被中新大东方有的业务员所抱怨。陈建材此前曾经对外表示,中新大东方人寿的产品主要以传统期缴保障型为主。“个险始终是基础,是公司良性发展的基石,但是我们的个险一直上不去。”该营业部经理说。

    记者得到的一份资料显示,中新大东方2007年第一季度保费收入197.84万元,一月完成保费收入95.46万元,其中普通寿险为7.47万元,所占比重为7.8%,分红险收入达68.82万元;2月完成收入18.62万元;三月保费收入83.77万元,普通寿险的比重没有超过10%,主打产品依然是分红险。而当地保险公司普通寿险的平均比重为14%。

    实际上,与几位当事人关系最直接的是财务补贴问题。

    中新大东方的一则招聘启事显示,“一经录用,我们将提供高达每月2万元以上的工资体系:基本工资+绩效工资+人力成长奖+组织培育奖,且上不封顶。”但是,前述知情人士称,中新大东方承诺的财务补贴标准,不少人都达不到,“拿不到财务补贴直接影响员工的收入,没有合理的薪水大家肯定觉得没有劲”。
 
来源:21世纪经济报道
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