盛大云CEO刘文博空降酷6

　　刘文博表示，酷6一直是一个技术驱动型的公司，其在技术上的优势正在显现出来

　　4月1日，盛大集团将盛大云计算CEO刘文博派驻酷6传媒担任总裁，此时，距刘文博来到盛大还不到12个月。同时，原盛大多媒体创新院院长陆坚被任命为酷6首席技术官。

　　盛大方面提供的资料显示，刘文博于去年5月加入盛大并担任盛大云计算的CEO，此前，刘文博曾先后供职于Autodesk、Microsoft等多家国际知名公司，更有在谷歌工作8年的经历，总计拥有超过20年的软件开发、技术管理和产品运营经验。

　　在刘文博空降酷6担任总裁之前，酷6已有CEO一职，由施瑜担任。至此，酷6形成了总裁和CEO并举的局面，对于规模不算太大且经历过多次人事调整的酷6，这又意味着什么呢？

　　4月9日，刚刚从上海来到北京履新的刘文博接受了《证券日报》的采访，在采访中，刘文博基本围绕技术而谈。对于其与CEO施瑜的分工，刘文博表示，“施总主要负责内容，我主要负责技术”。

　　此前，酷6CEO施瑜曾对《证券日报》表示，“酷6将于今年赴美进行路演，不涉及融资，只是为了让投资人更多的了解酷6，算是对当初借壳上市的一个‘补课’”。那么，具有多家国际知名企业履历的刘文博此番担任酷6总裁，是否与此有关呢？对此，酷6副总裁陈昊对《证券日报》表示：“酷6赴美路演具体时间还没定，但是刘总的到来，肯定会对路演起到积极作用。”

　　自2006年成立后，酷6已有过多次转型，对于未来路演时，如何描述今天的酷6，刘文博表示：“具体的还没有太仔细想过，应该是‘YouTube在中国的学习者吧’。”

　　酷6定位技术驱动

　　从刘文博的履历上来看，其拥有清华大学计算机学士学位及美国伦斯勒理工学院计算机科学硕士和博士学位。在采访中，酷6员工也多称这位新任总裁为“刘博”。显然，陈天桥将这样一位资深的一位技术管理者空降到酷6，自有其目的。

　　“酷6今年要大量招入技术工程师，我们需要解决很多的技术难题，酷6一直是技术驱动的公司”，刘文博如此表述。

　　一位不愿具名的分析人士对《证券日报》表示：“尽管外界并不把酷6看作是一个技术驱动型的公司，但是不等于盛大不这样看。而且，从刘文博的赴任来看，酷6很明显要加强在技术方面的投入。酷6目前已经不打算在版权购买上进行投入了，那么要想在视频行业立足，唯有走技术这一条路。”

　　事实上，目前酷6正在向垂直UGC（用户创造内容）网站转变，与优酷土豆、搜狐视频、56网等一、二线视频网站相比，酷6是唯一明确不进行任何长视频购买的网站。“我们今后不再会花钱购买长视频版权了，但我们也不会拒绝长视频，如果长视频想在酷6上播出，我们会和版权方采取分成方式”，酷6副总裁陈昊表示。

　　一边是压缩了内容支出，一边则是大幅增加技术投入。“盛大网络退市后，由于没有了投资人的压力，对于酷6的支持力度更大了，今年我们将引进大量的优秀的工程师”，刘文博表示，“盛大和酷6在薪酬上的竞争力，不亚于谷歌中国。”

　　短视频平台更需技术

　　任何视频网站以至所有互联网公司，都有自己的技术。那么，何以酷6要高调打出“技术牌”。对此，刘文博解释称，在酷6完全定位为UGC平台之后，对技术的要求更高，“短视频平台对于技术的要求要远远大于长视频平台。”

　　“长视频是以用户的量取胜，而短视频是以用户的质取胜。短视频平台只有找到精准人群，才能获得广告客户的认可”，刘文博表示，“其将利用在谷歌工作8年的经验，通过搜索等多项技术，形成一套完整用户体验系统。比如搜索‘化妆’一个词，通过视频数据的分析，云计算能够为用户推荐其需要的内容，由此可以大大提高用户的粘性，而这些都需要非常复杂的算法和大数据支持。在长视频网站上，用户在短期内看到的都是同一内容，服务器分发很容易。可是短视频内容是海量的，且时间都很短，如何从上亿视频中推荐好内容给有需要的用户、或者让用户找到想看的内容是很困难的技术问题，也是一个大数据问题。因此短视频平台相对长视频平台，对技术的要求更高”。

　　与用户粘性相关的指标“客户流失率”，而刘文博也坦承，客户流失率是陈天桥考核自己的重要指标之一，“我们在技术上的优势正在体现出来”。

　　分析人士指出：“事实上，酷6虽然不像之前花费巨资购买版权，但在网站联盟及搜索等方面的投入依旧不小，酷6显然是希望能够通过基于技术前提的用户体验的提升，来留住有这些投放所带来的用户”。