被坊间称为“营销奇才”的程继忠，2012年在九芝堂（000989.SZ）推行了与公司先前扩张截然相反的营销模式——“控制出货”，但仍无法挽救这家老牌中药企业的颓势。
值得一提的是，九芝堂在“控制出货”经营模式的背景下，公司年度员工总人数半年内却飙升近一倍。其中，九芝堂2012年下半年员工新增了1，549人，而支付给员工的工资仅新增797.26万元。根据上半年情况推算，新增员工人均半年的工资仅为5146.93元，平均月工资仅有857.82元？
此外，九芝堂2012年度应付职工薪酬减少了13，133.20万元，而现金流量表中却显示，支付给职工以及为职工支付的现金为13，374.40万元，那么之间的241.2万元差额去哪了？
5月6日，记者以投资者名义联系九芝堂，一位工作人员表示，公司会延续“控制发货”的营销模式，但在细节上会有所微调。对于突增的员工人数，他表示数据由人事部门提供，不会有问题，但对于员工人数上涨而薪酬却没有同比上涨以及所支付工资存在差额的情况并不知情。
程继忠难以力挽狂澜？
九芝堂是湖南一家老牌中药企业，公司的实际控制人为名噪一时的“涌金系”。然而，多年来，九芝堂发展迟缓，探索营销模式改革之路走得也不太顺利。
2009-2011年，九芝堂三年间的成长能力可谓疲软。数据统计显示，九芝堂于2009-2011年间，反映企业成长能力指标之一的营业收入分别同比增长了0.74%、1.19%、2.44%，而同样反映企业成长能力的另一重要指标净利润分别同比增长了-25.80%、9.69%、24.03%。
面对这一局面，九芝堂实际上已在2011年全面启动营销改革，总结为“农村包围城市”的扩张思想。
到了2012年，在葵花药业、步长集团、东阿阿胶等企业有过成功营销经验且一度被医药行业人士称为“营销奇才”的程继忠，改变了九芝堂的营销模式，由扩张转为“控制出货”。
2012年1月30日，程继忠就任九芝堂总经理，并在年初的股东大会上承诺，将在五年之内实现公司销售和利润翻番。
在业内人士来看，或许程继忠自己也没想到，他主推的“控制出货”营销模式，还是未能挽救九芝堂的颓势，2012年度，公司营收和净利分别同比下降了9.34%、44.71%。
而程继忠在九芝堂领取了2012年度60万元年薪之后，于今年4月向公司递上了辞职信。
5月6日，记者联系到九芝堂董办，一位工作人员表示，公司会延续“控制发货”的营销模式，但在细节上会有所微调。
员工数量离奇飙升一倍
九芝堂在2012年度推行与扩张战略截然相反的营销模式——“控制出货”，而公司年度员工总人数半年内却飙升近一倍，这种离奇的现象令投资者不解。
2012年中报显示，九芝堂在职员工的人数共为1，571人，而到了2012年末却飙升至3120人，新增人数为1，549人，涨幅为98.60%。其中，九芝堂在2012年度新增合并单位有一家，为北京九芝堂芃茂科技股份有限公司（以下简称，芃茂公司），工商资料所显示的成立日期为2012年7月30日，据接近该公司高层的人士介绍，芃茂公司员工近300人。
半年内，员工人数上涨了一倍，而员工平均工资却减少了。2012年定期报告显示，九芝堂上半年新增的工资、奖金、津贴和补贴以及职工福利费共计4564.88万元，而年度共新增9927.03万元。这说明，九芝堂2012年下半年新增的为5362.14万元。
值得注意的是，九芝堂2012年上半年员工总人数为1，571人，半年内员工的总工资为4564.88万元，而到了下半年，员工总人数增至3120人，但半年内员工总工资及福利却仅有5362.14（9927.03-4564.88）万元。也就是说，2012年下半年员工新增了1，549人，而九芝堂下半年支付给员工的工资仅新增797.26万元（计算方式：5362.14万元-4564.88万元）。由此估算，九芝堂2012年下半年新增员工，人均半年的工资仅为5146.93元，平均月工资仅有857.82元。
而值得一提的是，九芝堂支付的职工薪酬金额也与现金流量表对不上。2012年财报附注显示，应付职工薪酬科目中，期初账面余额为896.75万元，本期新增13，093.59万元，本期减少13，133.20万元，期末账面余额为857.14万元。九芝堂在报告期内没有拖欠员工工资，且期末余额主要为年终效益奖金，于2013年1月底发放完毕。
由此，九芝堂在2012年度共向职工支付了13，133.20万元的薪酬，而现金流量表中却显示，支付给职工以及为职工支付的现金为13，374.40万元，那么之间的241.2万元差额去哪了？
对此，上述董办工作人员也表示，员工人数由公司人事部门提供，不会有问题，但对于员工人数上涨而薪酬却没有同比上涨以及所支付工资存在差额的情况并不知情。 (朱文达)
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