易方达基金总经理刘晓艳在基金业协会2013年年会上表示，将海外资金引进来应该优先于将海外的机构和产品引进来，提升国际业务的管理关键是要完善债券市场，并争取将A股指数纳入到MSCI新兴市场指数基准中去。
刘晓艳认为，为海外长期资金提供服务是提升基金行业的重要途径。通过合资公司的方式来提升管理水平，不如通过直接服务海外客户来得快。因为为了服务海外客户，公司本身自然会因客户而提升，实现被国际认同的投资理念和管理模式。如当年社保选秀就极大地提高了整个基金行业的内控水平。
刘晓艳指出，发展国际业务，关键是要完善债券市场，尤其要建立与国际接轨的债券评级体系；同时，要争取将A股指数纳入到MSCI新兴市场指数基准中去，而这首先要解决额度问题，倒不是额度多少，而是能可预期地获取额度。这要求额度的审批是公开、透明、可预期的。
刘晓艳认为，除了宏观层面的准备，基金公司业需要在理念、人才、系统、服务等内容方面做好准备，为规模化服务海外客户创造条件。“我国基金行业发展比较快，人才储备明显不足，有经验的服务海外客户的人才尤其短缺。要解决这个问题，需要在以下几个方面做准备：一是要找到这个行业从业人员的职业自豪感和荣誉感；二是要从整个行业的层面着手解决人才储备不足的问题，如建立行业人才公共服务体系、教育培训体系、实施行业人才国际交流工程等；三是健全从业人员的激励机制，不断探索建立股权激励等长效激励机制。”
相比于QFII业务，QDII业务显得较为坎坷。自2007年起步发展至今，QDII业务已诞生近6年，截至去年底国内QDII基金资产净值规模仅占整个公募基金行业规模的2.21%。刘晓艳认为，由于刚诞生便经历金融危机全过程，使基金客户在考虑QDII类产品时有抵触心理，也使渠道销售人员向客户推荐新的QDII基金积极性不高。同时，海外市场的多样化和复杂性客观上导致银行渠道和基金客户对海外市场和QDII产品认识不足，增加了QDII基金在宣传销售和投资者教育方面的困难程度。
刘晓艳表示，现阶段基金公司国际业务发展策略还是应重在“引进来”上，即着力将长期看好中国市场的资金引进来，并为它们提供服务。从行业层面讲，将海外资金引进来甚至应该优先于将海外的机构和产品引进来。
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