押宝上网本失败 拒绝联想集团收购
日前,全球第四大电脑生产厂商宏碁发布了一份糟糕的第三季财报,同时也发布了最新人事消息:董事长暨首席执行官王振堂请辞,明年1月1日生效。业内人士认为,在移动互联网大潮冲击下,传统PC制造业该何去何从,不仅困扰着王振堂和宏碁,也是整个行业都面临的严峻形势。
最新数据显示,宏碁第3季一次提列无形资产减损99.43亿元新台币,导致单季税后亏损高达131.2亿元新台币(约合4.46亿美元),每股税后亏损高达4.82元新台币。宏碁同时宣布将裁员7%。
王振堂曾临危受命成功拯救宏碁,也让宏碁错失移动互联网大潮,终于无力回天转身退场。自1981年10月进入宏碁以来,王振堂已在宏碁度过了整整32年的职业生涯。王振堂真正主持宏基大局则始于2001年,他曾经带领宏基实现从运营利润510万美元到6360万美元的10倍跨越。
在创始人施振荣退休后,2005年王振堂接掌董事长,还从海外请来兰奇担任全球总裁兼CEO,营业净利比前一年增长50%,随后逐渐衰退,2011年兰奇闪电辞职,王振堂接任CEO,却没能力挽狂澜。
上网本成为沉重包袱
相比联想等企业,宏碁由盛转衰的原因在于没能够跟上PC转型的节拍。特别是从2009年开始,虽然王振堂更早预测到了移动终端的潜力并进行布局,比如早在2008年,他就收购了中国台湾倚天手机,但他并未全力发展手机业务,而是把宝押在了上网本。
那时,上网本曾经在全球市场上红极一时,曾被视为台式机和笔记本之外最重要的移动终端,而宏碁正是这一观念的最坚定支持者,但上网本业务只是“昙花一现”,该市场两年左右就迅速萎缩几近消失,让宏碁背上了沉重的包袱。业绩显示,宏碁在2011年全年累计亏损甚至达到了64亿元新台币。
最近几年,智能手机和平板电脑迅速成长起来,宏碁却没能抓住。尽管王振堂曾经试图在架构上进行调整以加速这两项业务的发展,但最终未能及时在智能手机和平板产业上扳回局面。
王振堂此前曾爆料,联想集团曾经有意收购宏碁,但是被宏碁婉言拒绝了。