期货资管业务现在只是“练兵场”

　　初创阶段期货公司注重人才储备、信息技术、风险控制等方面工作，不盲目追求资金规模、客户数量。

　　期货资管业务开闸已经一周年，虽然目前该项业务市场资金规模仅10亿元左右，不过不少期货公司仍在不遗余力的稳妥的把这项业务做好做实。

　　然而，在资管业务初创阶段，对于摸着石头过河的期货公司而言，人才储备、信息技术、风险控制等方面因素成为该项业务开展的瓶颈。

　　稳妥推进期货资管业务

　　不盲目追求规模、客户数量

　　在期货资管业务开展一年的时间里，不少期货公司仍在不遗余力的稳妥的把这项业务做好做实。

　　多位业内人士表示，在这一年里，期货公司的主要工作在于搭建资产管理业务平台，并不盲目追求委托资产规模和客户数量。现有期货资管“一对一”模式只是为以后“一对多”做铺垫性工作，是一个练兵场，扎实做好基础性工作才是重中之重。

　　据了解，目前期货公司产品数量发行呈现参差不齐的局面，不少品种是以低风险量化产品为主。据了解，华泰长城期货现有6个产品通过了公司评估委员会的评估，主要以低风险量化产品为主，其中包括宏观量化系列、月月增系列、骏诚系列、华西系列、津门系列等。此外，部分公司旗下甚至未有任何产品推出。

　　华南地区一位期货资管负责人表示，在他看来，低成本、低分成比例的做法，是想真正让利给投资者，也是培训市场的一种表现，只有让投资者赚到了钱才是一个真正好的产品，只有双赢或多赢路才能走的更远。

　　对于产品设计的初衷，华泰长城期货资管部运营总监谢赞艺向本报记者表示，公司资管产品设计遵循的是初期设计低风险产品，如股指期货期现套利、跨期套利等;产品设计主要以期货市场为中心，结合一些低风险证券集合理财计划进行组合;资管产品开发会结合到华泰集团全业务链去，开发出能适应不同投资者的丰富产品线。今年也与境外CTA进行了多次交流学习和产品设计的探讨。

　　人才储备、信息技术等

　　成制约业务发展的瓶颈

　　然而在资管业务初创阶段，对于摸着石头过河的期货公司而言，人才储备、信息技术、风险控制等方面因素成为该项业务开展的瓶颈。

　　“最大的挑战是优秀人才的缺乏，优秀人才储备已经成为期货公司资管业务开展的核心竞争力。多位业内人士表示，期货资产管理业务最核心的问题在于产品本身，产品来自人才。人才是期货资管的最大发展瓶颈，一些成熟、稳健操盘手不愿意来期货公司做，喜欢"单干"，不愿意受公司的约束。”业内人士表示。

　　作为去年11月首批获得期货资管业务牌照的华泰长城期货，早就在人才储备方面提前做了布局。华泰长城期货资管部运营总监谢赞艺向本报记者介绍，“为了资管业务开展的需要，公司从华尔街以及其它金融领域寻找志同道合的人才，进行全方面的补充。”

　　据了解，期货资管业务的投资范围几乎是全牌照，不仅可以投资于期货、期权及其他金融衍生品，还包括股票、债券、证券投资基金、集合资产管理计划、央行票据、短期融资券、资产支持证券等。

　　谢赞艺表示，虽然期货资管投资范围很广，但与其他行业相比，期货公司对期货市场熟悉，对于其它领域人才储备不足，暂时很难满足涉及非期货类产品开发的需求。

　　除了人才的储备，信息技术方面也成为制约期货资管的发展因素之一。

　　“现有信息技术系统还不能满足资管产品发展的需求，很多期货资管的特色东西，现在软件还实现不了且仍在不断开发和完善中。比如期权是期货公司下一个重点发展领域，一些主流软件商还没有完成期权开发工作，现有期权软件功能与国外成熟期权交易软件相比还有一段很长的路要走。”谢赞艺说道。

　　据了解，今年以来，在“放松管制、放宽限制、防控风险”的政策环境下，分业经营的壁垒逐渐被打破，各类资产管理机构开始在相同的领域展开竞争。业内人士表示，大资管时代的来临，期货公司资管业务如何做的更具特色将是每个期货公司面临的问题。如何借助股东力量，如何进行集团全业务链融合也是一个难题。