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2013公募基金专户生态全扫描:三类人才争夺最激烈

2013年11月29日 08:20    来源: 每日经济新闻    

  2013年9月,基金沪深两市专户新增A股开户数分别为105户和109户,合计214户,首次单月破200户,专户A股账户总数达到3226户;

  2013年10月底,基金公司非公募资产规模为10925.15亿元,较2012年增长44.43%;

  2013年11月,基金子公司增至55家,按目前已成立的88家基金公司计,超过六成的基金公司设立了专户子公司,“老十家”基金公司已全部设立子公司。

  但浮华背后,通道业务的大量堆砌,也使专户业务饱受诟病。沉寂下来,业内人士也思索着这样的问题:“2013年,基金公司专户业务真的没有实质性进步吗?”

  专户资产规模爆发式增长

  来自基金业协会的统计数据显示,截至今年10月底,我国境内共有基金管理公司88家,管理资产合计39058.50亿元,其中管理的公募基金规模28133.35亿元,非公开募集资产规模10925.15亿元。较2012年非公募资产规模增长44.43%,而2012全年同期规模增幅只有28.79%;从绝对数量上来看,今年7月底,基金公司非公募业务首次突破1万亿元,占基金公司资产管理规模的比重也从去年年底的20.88%大幅提升至27.97%。

  “其实,非公募业务的大发展还是来自专户业务的大扩容。”沪上某基金公司的市场总监指出。

  中登公司的统计显示,今年9月基金专户新增A股开户数达到214户,首次超过200户,基金专户A股账户总数达到3226户。此外,数据表明,基金专户新增A股开户数今年一直保持高位,除2月份开户不足百户外,其余月份开户数均超过150户。而2012年和2011年同期平均开户数仅分别为65户和56户。

  华南某基金公司专户负责人感叹道:“基金公司做事情基本都是扎堆涌入,除了传统的通道业务外,今年银行系基金公司旗下的子公司,规模增长是最为抢眼的,这也是专户规模快速膨胀的主要原因之一。”

  专户创新提速

  在提起2013年专户业务时,沪上某基金公司市场总监坦言“专户创新速度加快,尤其是子公司业务的创新速度明显加快,让自己感受还是挺深刻的。”

  对于通道业务,该市场总监有自己的看法:“通道业务不是每家都能做,也需要一定的技术含量。比如,定增项目需要你在业务理解,熟练程度等方面有更好的把握。例如期货类定增业务,去年市场是没有的,据我了解今年就有70亿元~80亿元。还有银行系基金公司子公司大量从事的表内转表外业务,这个业务也是需要配备基金经理的,也同样需要思考的。不是谁都能拿来做的。你发展得快,别人是发展得慢,或者说,你的速度比别人慢,这背后都是实力差距的体现。在某种程度上看,就是一种创新。”

  北京某基金公司子公司从业人员对创新的理解则稍有不同:“去年基金公司没有子公司,今年就有,这就是一种创新。通过人为打破市场的分割,是一种制度上的创新。就目前产品创新来看,基金子公司还主要是类信托业务,在泛资管时代,基金推出的专户产品还未能走到整个大行业的前列。”

  “不过,产品从开始的简单复制、衍化走向变革,这是需要一个过程的,当中自然离不开监管环境。如果监管环境能够像现在这样保持宽松,不是采取事前严格控制,而是能采取更为严厉的事后监管,可以说这样的制度对产品创新是有好处的。”该子公司从业人员充满期望地解释道。

  华南地区某专户负责人告诉《每日经济新闻》记者:

  “对于创新,打个比方,对产品而言,"以前走前门,现在走后门"这也是一种创新。比如货币支付功能的开发,无论你是通过重新组合还是采取新的路径模式。可以看到的是今年的余额宝产品就很受市场欢迎。最后一点,我觉得创新还有一个阶段性的问题,某种新产品可能在短期内很火热,过个两三年就不行了,但是你不能说别人就没有创新。创新并不是一成不变的,基金业的产品只有通过不断创新,才能不断满足消费者的需求,使得资金流向有需求的地方。”在谈起对创新的理解时,该专户负责人做出了具体的解释。

  人才争夺日趋激烈

  事实上,一番调查下来,人才的争夺才是众多业内人士在2013年感受最深刻的。有三类人才在2013年的专户急行军中颇为抢手。

  手中握有项目资源的人,成为专户行业最为紧俏的人才。前述子公司从业人员向记者表示:“项目风险管理,我们称这类人才为投资经理或项目经理,是目前行业最为紧缺的。”

  “他们的薪酬模式往往是采取固定报酬和业绩比例的模式计算。不过,每家基金公司的标准不一样。”该人士进一步表示。

  紧接着,子公司风控人员也同样走俏。采访中,多家基金公司相关人员表达了近乎相同的观点:子公司的风控和母公司的风控完全是两回事,现在有这么多券商资管业务,又新成立了这么多基金子公司,所以这一块一直在招人,整个行业的缺口都很大,通常做法就是到信托公司去挖人。

  上述市场总监也表示:“公募基金风控防范的是政策风险,而后者是经营风险;前者只要不触犯证监会规定的条条框框,而后者是需要对实际项目进行评估,比如房地产的保障房项目,就需要对土地进行评估。”

  最后一类是产品设计开发人才。前述子公司工作人员就表示:“目前行业内子公司对这块人才需求也很大,主要缺的是复合型人才,也就是通才。产品从一个领域到另一个领域,是复制还是衍化,也就是从一个概念延伸到另一个概念,这当中涉及法律、文化、合同、权利、义务关系,以及收益分配等多项内容,这类产品经理往往需要有很高的敏感度。

  此外,也有基金公司子公司工作人员则认为,现在专户合作形式较以往有所突破。以前基金公司的业务,其合作方比较单一。2013年呈现新变化,比如一些股权质押投资项目,还有就是基金公司和私募股权的对接。基金公司和银行、PE等存在竞争,但也是可以合作的,这种关系被叫做竞合。

  (李凯)


(责任编辑: 康博 )

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