编者按
一个是沉淀着巨量资金、堪称中国经济支柱的房地产行业;一个是代表着高新科技、号称“指尖上的商机”的移动互联网行业。传统和新兴两个行业的碰撞,将决定中国经济未来的走向。
昨日,在2013中国经济年度人物颁奖盛典系列活动的央视财经论坛上,多名重量级的嘉宾针对中国房地产业未来的变革、移动互联在下一个阶段的发展趋势等话题展开讨论,我们将其中的核心观点摘录出来以飨读者,希望能让论坛上碰撞出的智慧火花给您以启迪。
全国人大财经委副主任委员辜胜阻:
楼市应该像车市一样满足不同需求
当前楼市一个很大的特点就是市场的分化,以一线城市和部分二线城市为一方,三线、四线城市为另一方,市场是严重分化的,甚至可以说冰火两重天。
我觉得2014年最重要是要求变,这体现在五个方面:第一从单一的行政调控转向综合的市场调控,就像刚才有嘉宾讲到三中全会最重要的一句话就是“让市场起决定性作用”;第二从应急式、短期的调控转向用长效机制有效管理;第三从单方需求调控(例如现在限购限贷就是单方需求调控)转向以需求为主的调控;第四是从单边供量调控转向供量和求量共同调控;第五是对调控药方进行改变,过去的药方主要针对一线、特大城市的病因而制定,但往往被大一统地运用到所有城市,包括三四线城市,而今后将会转向差别调控。
总的来说,今后要把行政的调控转向市场的调剂,要处理好政府和市场的关系。这中间非常重要的是,政府归政府的、市场归市场的,商品房应该由市场主要发挥作用,政府做的保障多层次住房供给体系。你看房市、楼市那么多人纠结,而同样在车市,老百姓就不怎么纠结。不买车的消费者可以坐地铁、坐公交车,要买车既可以买低档车,有钱也可以买高档车,较少有人抱怨车市上的车贵,这是因为市场能多层次地满足老百姓出行不同的需求。问题是现在的楼市不是多层次的,不能满足不同人的不同需要。所以政府构建供给体系,过去是单边需求体系,现在改变土地的供地方式就非常重要。
小米科技CEO雷军:
小米正在抢移动互联网的“船票”
2007年我第一次看到iPhone发布的时候真的是震晕了,2008年看到安卓发布的时候我自己觉得机会来了。在2008年的时候我有一个大胆的预测,我说很快智能手机就会替代PC成为大众最常用的终端。
短短5年时间过去了,2013年成了分水岭,我们明显看到PC的销量在下滑,手机的销量在以倍数的方式成长。我认为,智能手机上的移动互联网是PC互联网十倍大的规模,今天所有的互联网巨头都在全力以赴转型移动互联网。
我们这几年都在谈船票,没有船票的人每天都很焦虑,而且股市也给没有船票的互联网大公司以很大的压力。甚至一年多前,大家还在讨论移动互联网的商业模式,现在也没有人讨论了,因为已经被充分地证明了这一点。所以过去的一两年所发生的巨变,也证明了移动互联网未来无限的潜力。
我觉得小米是个小企业,是正在创业的企业。移动互联网的竞争可能还会比互联网更惨烈,我也相信大家都在抢船票,其实都在抢卡位,就今天而言,腾讯的船票已经到手了,我们绝大部分还在抢船票的过程之中。
说到移动互联网的盈利模式,PC互联网的绝大部分盈利模式都可以被应用。去年9月第一款手机游戏月流水过1000万,到今年差不多移动互联网手机游戏的收入已是50亿~60亿的规模,过几年将是两三百亿的规模。这个成长速度是无法用百分之几十的增长来形容的。
京东集团CEO刘强东:
移动电商三步走 未来购物只需想象
所有的PC端的商业模式都可以移动到移动端,而且因为移动的特性可以创造更多的收入模式。也许未来有一些移动设备,他可以感知你的意识的时候,这种商业模式会呈几何级的增长。
很多人最开始都以为移动电商只是传统电商的一个延伸,其实我个人认为它是一个彻底的颠覆。京东10月份用户突破了1亿,预计明年6月份我们将突破2亿的装机量,增长的速度是PC端增速的3到5倍,难道这就是我们的移动电商吗?我个人认为远远不止于此。
现在,我们正处在移动电商的第一个阶段,这个阶段是叫所需即所得。你拿一个手机或者是拿一个Pad需要什么东西,拿指头点几下,3小时之后就可以在北京收到货物。
而未来5年之内,我相信移动电商一定会进入第二阶段,那就是所见即所得。到那时,想给母亲送件礼物时,你可以打开电视机或者是Pad或者是手机,就能看到耳环、衣服等商品的真实场景,而且是3D效果。你可以不断地变换颜色、款式大小,直到全家都说这是妈妈穿的最美的一套衣服。母亲的饭做好后,你就可以送出礼品。
第三个阶段就是所想即所得。如果你下班后准备为太太做一道菜,但下地铁站的时候想到家里的醋没有了。这时你想买一瓶醋,而你也只需要想象就可以了。10分钟之后,京东就把你的醋送到了门口,因为所有的设备都是跟感知是相连的。成都商报实习记者 熊玥伽 整理