3月10日，腾讯发布公告称入股京东商城15%的股权，并在后者上市时追加认购5%的股权，从而成为京东重要股东和战略合作伙伴。
对此，有分析称，京东在IPO前宣布与腾讯结合，从资本市场方面来看，京东在上市前有了更多的“故事”可讲。此外，从目前的企业发展情况来看，京东在移动端、O2O市场有着明显短板，在腾讯的帮助下京东将更深度的互联网化。
还有一些电商人士指出，放弃电商业务的腾讯并没有放弃O2O，未来京东和腾讯将在各自领域分工协作。而腾讯将彻底挥别电商领域的决定，在未来将会影响整个中国互联网巨头竞争格局。“纵者，合众弱以攻一强，合者，事一强以攻众弱也”——京东的合纵连横之计有望重塑移动互联网时代的电商版图，开启新的电商时代。
补短逻辑强烈
腾讯在公告中称，将通过在微信、移动QQ上向京东提供一级接入点以及其他重要平台的支持，来促进京东在实物电商业务方面的发展。并在未来与京东就网上支付服务展开合作，以改善用户网上购物体验。
从目前的市场情况来看，近几年，京东在移动端、O2O市场有着明显短板，这让资本市场对京东未来前景存在担忧。
2013年11月底，京东商城方面表示，将与山西太原唐久便利店进行O2O试点合作；一旦合作顺利，京东便会在全国范围内与各个地区的龙头便利店进行模式推广。据了解，早在一年前，京东便已尝试过与便利店合作。
京东首席物流规划师侯毅曾公开表示，京东的O2O合作模式是：京东主要为线下便利店提供在线流量平台，便利店负责货品、仓储和配送；此外，京东也会对接便利店的物流仓储系统和会员系统，以便实时了解便利店的货品情况并共享用户。而双方合作的收费模式，则类似于京东开放平台的入驻费和销售分成。
电商评论人士王利阳在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，京东以物流基础做O2O，实际操作起来会出现一些难以解决的问题。从目前来看，无论从哪个角度切入O2O市场都是烧钱，阿里、腾讯、百度都在砸钱圈地，阿里与腾讯在打车软件市场的烧钱速度更是让人惊讶，这样的烧钱玩法对刚刚才有微利的京东来说玩起来有困难，这或许是让京东在O2O市场如坐针毡的原因。此外，从市场大环境看，阿里与腾讯的竞争已经涉及互联网的各个领域，而京东在电商市场与阿里有得一搏，但未来的电商市场竞争会涉及互联网的方方面面，而京东在此毫无根基，整合实力太过薄弱。因此，总体看，光从资产角度，此次腾讯入股京东花费代价不大，甚至给出的估值远低于市场估值。但腾讯入股京东后的想象空间将有助于京东IPO。
王利阳还指出，“京东需要一个靠山，而腾讯则是最理想的选择，腾讯在移动端握有微信、手机QQ两张王牌，此处的流量导入多少能弥补京东在移动端上的软肋。另外，从收购公告来看，腾讯将会继续发力非实物商品交易市场，也就可以理解为生活服务消费和互联网金融市场，腾讯与京东有协议不会发展与京东有竞争关系的业务，那么也就是说，京东或将放弃本地生活服务消费市场。京东既然没有与阿里硬碰硬的资本实力，结盟也未尝不是一个好选择。”
重塑电商版图
阿里巴巴与腾讯之争由来已久，战火在线上线下不断升级。自2014年以来，双方在支付端、电商端、线下生活服务等方面竞争。面对腾讯的步步紧逼，阿里并非坐以待毙，自2013年开始，阿里巴巴相继投资新浪微博、UC、收购友盟、酷盘，计划全资收购高德。此外，马云还将业务触角伸向手游。
从去年9月以来，腾讯宣布战略入股搜狗开始，腾讯改变了战略方式，采取了“战略投资+战略并购”的模式，未来腾讯将对旗下的O2O业务和视频业务采取同样的策略。
“京东与腾讯联姻的前景具备想象空间，一方面，腾讯将部分业务交给了京东，使自己进一步平台化。但腾讯暂时未将易迅全部资产注入京东，可能是考虑易迅团队的动荡问题，不过从趋势上个看，易迅完全融入京东体系也不无可能。”王利阳表示，京东把敌人变成同盟壮大了自己，并在移动端、O2O市场弥补京东的短板。"
王利阳进一步表示，京东进入的腾讯体系可以获得更多流量支持，市场规模也更大，这让京东更具话语权。虽然此前京东也是国内唯一能“单挑”阿里的电商，但与阿里之间仍存在明显差距，获得腾讯的流量支撑，京东的变现能力将会更强，京东平台的广告价值将会攀升。
京东在移动互联网方面的发展仍属起步阶段，正如公司CEO刘强东日前在其发布的内部邮件中提到，京东除了在自营B2C和平台B2C可以借助腾讯的入口优势外，还将通过拍拍网进入C2C业务。
此次腾讯与京东的合作有望重塑移动互联网时代的电商版图，开启新的电商时代。对于腾讯来讲，彻底挥别电商领域的决定，在未来将会影响整个中国互联网巨头竞争格局。未来京东和腾讯将在各自领域分工协作，合作前景值得期待。最终会发展到什么程度，还得看O2O市场的竞争情况。
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