当大型券商遇上互联网 不单单是网上开户和交易

　　夸张点说，“触网”是当下券商最关注的特色业务，没有之一。

　　一年前，在监管层鼓励金融创新的背景下，券商们积极响应，动用各种资源拓展特色业务，“触网”就是其中之一。经过一年的摸爬滚打，诞生了国泰君安证券的君弘金融商城，华创证券推出的“华创证券网上商城”，方正证券、长江证券以及齐鲁证券入驻天猫商城或淘宝、国金证券和腾讯合作推出的“佣金宝”以及上线不到一天就被叫停的中山证券“零佣通”等等。

　　紧接着，上周，至少5家券商获得互联网证券业务试点资格的消息，让券商“触网”有了更名正言顺的感觉。

　　相比之前多为中小券商“触网”不同，从这次获得试点资格的券商“身价”来看，多为大型券商，“触网”的风格也将不尽相同。比如，华泰与网易的合作不同于国金、中山等小券商的转型，华泰有超过350万的客户，而相比之下，国金和中山分别只有30万、15万左右，因而华泰在制定互联网金融战略时必须更多考虑存量客户的感受。

　　互联网金融让众多中小券商看到了弯道超车的机会，他们也有着营业网点少，转换成本低，便于转型互联网金融等优势。但随着一些大型券商，甚至是行业龙头加入到“触网”队伍中，中小券商的压力可想而知。

　　另外，与之前券商做的那些尝试不同，即将开展的互联网证券业务并不是指通过互联网来进行网上开户和交易，更多是场外理财业务的账户体系创新，即消费类和理财类账户。其面对的客户资金则不只是客户的保证金存款，而是整个银行储蓄和理财资金，数量级或可扩大到百亿级的规模。

　　五家券商向中证协提交的方案根据各自业务侧重不同各有特色，共同之处为根据客户不同需要分别开设消费类、理财类、交易类服务。