3个月时间,花了近143亿元拿地,为2013年拿地总金额的72.8%。在外界看来,泰禾的拿地动作似乎颇为“激进”,但泰禾集团董事长黄其森并不这么认为,他向本报记者表示,泰禾在拿地选址上主要看这个产品能不能快速去化,是否符合泰禾的拿地战略。
“在拿地方面,我想泰禾不仅仅在数量上有很大收获,更重要的是其含金量和布局。”黄其森表示,泰禾管理层在拿每块地之前,都会研究这个城市库存等多项指标,因此“我们没有去杭州,现在看来,显然我们的判断是对的”。
200亿元“坚守”一线城市
据记者翻阅公告统计,2014年1月10日,泰禾集团公告称以1.79亿元拿下福州永泰县葛岭镇黄埔村约587.27亩的土地,泰禾就此拉开了2014年的拿地大幕。直至4月10日,以51.7亿元夺得北京大兴黄村镇两地后,在3月个时间里,泰禾集团斥资近143亿元拿地,远超去年同期,并且已达去年拿地总金额的72.8%。
值得注意的是,2013年泰禾在北京、上海、江苏、福建等多地共计斩获12幅地块,总建筑面积超过238万平方米,拿地金额超过195亿元,为其2012年拿地资金的5倍。
而进入2014年后,泰禾集团在北京已经拿下了3块地,投入超过百亿元,达到101.28亿元。目前,泰禾在北京的地块已经达到9块。其中,今年截至目前和去年全年,泰禾在一线城市用于拿地的金额超过200亿元。在2013年拿到的地块里,用于北京与上海的拿地金额占全年拿地总金额的48%,达到94亿元。今年截至目前,泰禾在北京和上海的拿地金额就达到了116亿元,占比达82%。
值得一提的是,目前三、四线城市房地产市场正处于大幅调整之际,越来越多的城市加入了降价大军,房企撤离三、四线城市,退守一线城市已经成为共识。不过,一线城市土地供应数量毕竟有限,“肉少狼多”之势已经进一步加剧了房企拿地竞争的激烈局面,在这种背景下,对想退守一线城市的房企来说,考验很大,可能一不小心错失扩张机会,也可能因冲动而导致后市折戟。
对此,黄其森向记者表示,泰禾管理层做出的每个决策都是深思熟虑且非常理性的。他表示,“过去有一种说法,叫作‘一线城市做品牌,二线城市求利润,三线城市上规模’,我认为,现在这种说法要变了。对于房企来说,当下在一线城市做项目,品牌、利润、规模三位一体都会得到大幅增长”。
此外,黄其森还称,“我们拿地节奏实际上把握的非常好,动态来看我们的拿地节点,实际上都实现了溢价。另外,“我们不是什么地都拿,虽然选择和诱惑很多,但能够快速去化的地块才符合我们的拿地策略”。
低开高走不降价
正如黄其森所示,一线城市和福建大本营是其深耕和扩张的重点布局区域,扎根福建,深耕北京的泰禾战略下,黄其森认为,高周转是其规避市场风险和政策风险的利器。
不过,受房地产市场整体观望预期影响,福州市场也开始出现成交量放缓的现象,而泰禾高坚持高周转,其销售定价将变得极为关键。
“房地产行业最大的成本是土地成本,拿地是很有艺术的。”黄其森向《证券日报》记者坦言,“我们在福建所拿地块的楼面地价都不高,土地成本控制的非常好,拿地节奏把握的比较到位”。
黄其森直言,以福州的泰禾红悦项目为例,“按照我们开盘时的市场情况,我应该定价为1.5万元∕平方米左右,但我们最终的开盘价是1.1万元∕平方米左右”。泰禾的项目都是低开高走的,定价比较合理,不会因为前期定价定高了,后期才开始打折销售,因此“我不会走降价策略”。
事实上,有业内人士也向记者透露,泰禾在福州踩点踩的比较好。以在福州南通的泰禾·首府为例,2012年年底大家都不看好这个市场,而泰禾选择了在这个“没被看好的时候进去”。2013年年初时,该地的楼面地价是每平方米1000多元,但到2013年年底,该项目旁边拍的地楼面价是每平方米4000多元。鉴于此,泰禾即使不降价或许也能有很大市场。
不过,黄其森向《证券日报》记者坦言,福州市场的变化更多是受实体经济投资的影响,当然房地产投资也受到了一定影响,但泰禾还是“非常看好福建市场的,最近总的投资额没有减下来”。但以后在项目选择上,依然会坚持以能不能做到高周转作为主要衡量标准。