中国经济网北京5月27日讯（记者韦伟）如今的中国网民没用过迅雷的恐怕是极少的。提到下载，人们总会第一个想到迅雷。其在下载领域的地位，如同即时通讯软件中的腾讯，如同搜索引擎中的百度。但不同的是，相比于马化腾和李彦宏，迅雷的创始人CEO邹胜龙却显得低调不少，或许，这与他多年专注技术领域有着密不可分的关系。
初生牛犊不怕虎
邹胜龙有着良好的学业背景，他毕业于美国杜克大学计算机科学专业。2002年，他从美国回到深圳，和杜克大学研究生同学程浩一起创业。
据中国经济网记者了解，意气风发的少年把公司的名字取为“三代”，意为海归创业者，张朝阳是第一代，李彦宏是第二代，而他们，就是第三代。不过，很快他们被现实浇了一盆冷水。
并不了解中国互联网状况的他们，最初的方向是做分布式电子邮件系统，他们的技术听起来相当先进和配套：利用互联网分布性空间来存储邮件，结果是整个互联网最后都可能变成你的服务器。事实上，邮箱在中国是个普遍免费的业务，互联网公司似乎没兴趣为此买单。
于是，他开始了转战下载。产品命名为“迅雷”，意为“迅雷不及掩耳”，简单来说就是要“快”。然而这次也并不乐观，因为当时的下载市场80%的份额都被一个名为网际快车的软件占据。不过，迅雷凭借一个“快”字，迅速提升了市场份额。
据媒体报道，邹胜龙表示，他们当时对比了下和网际快车的差异，列出两百个需要做的事情，但时间不允许全做出来再推产品，只能先在速度上做到极致，然后再推出更新版本进行修正。
迅雷起飞的2004年，网际快车的侯延堂迷上了《魔兽争霸》，网际快车更新停滞，一个无厘头的机会给了迅雷发力的时机。
凭着初生牛犊不怕虎的冲劲儿，邹胜龙硬是把不可能的事情变成了可能，不仅在下载领域做到了老大的位置。“在不容易向用户端收费的国内市场，培养了用户付费习惯。”他坦言，这让他觉得骄傲。
得与失都源于对技术的执着
中国互联网企业的创始人中，不乏工程师出身的，邹胜龙也在其列，他把一行一行的代码敲成一个庞大的企业。不同的是，他对于技术的关注更胜其他创始人一筹。不难发现，在媒体面前他所提及的几乎都是与技术有关的内容。
由于技术的过硬，迅雷至今在国内市场上还没有真正的竞争对手，而它也是国内第二大付费用户平台。甚至许多业内人士评价，迅雷是培养国内互联网用户付费习惯的鼻祖。
据报道，在视频网站大量购买版权时，迅雷把大部分资金用在技术升级上，在其他视频网站接近倒闭时，迅雷反倒凭借用户付费、广告模式在盈利。他曾向媒体表示，让用户埋单并不难，能向用户提供别人给不了的服务是关键。
正如同硬币的两面，喜欢把技术做到极致的邹，也因为过于关注技术而错失了良机。
由于对技术的执着，邹胜龙忽视了商业化发展和企业品牌建设，错失成为腾讯这类巨头公司的最好机会。据悉，直到2008年时，迅雷的企业理念才从“改变人类”变成“商业模式探究”，而那时，一些不知名的互联网公司都已经登陆纳斯达克。
而后，邹胜龙也开始重新思考，毕竟在一个全方位竞争的时代，或许技术只是企业竞争力的一个重要方面，但绝不是全部。
如今，迅雷再次启动赴美上市，邹胜龙的第二次转型之旅是否顺利，让我们拭目以待。
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