就在上海家化（600315，SH）内斗暂告一段落时，上海家化董事长兼总经理谢文坚昨日 （6月10日）首次面对媒体，并发布了公司未来5年发展战略：聚焦五大品牌，到2018年要实现销售收入突破120亿元。
《每日经济新闻》记者注意到，在品牌组合方面，公司主要聚焦六神、佰草集等五大品牌，但对于其他品牌，比如双妹、玉泽等则采用“暂缓市场投入、重新梳理”的措施。
此外，公司还在寻求与其主营业务相协调的并购项目。据公司表述，未来公司将重点关注比如彩妆、口腔护理等方面的并购，对于非主营业务将慢慢退出。
重新调整品牌
对于新战略的制定，谢文坚表示，家化未来5年的企业战略是80多位公司员工，花了4个半月时间确定的，咨询公司贝恩仅提供了方法论和成功的模型。
从具体业务来看，公司将专注于化妆品、个人护理用品和家居护理用品三大领域。从品牌来看，公司主要聚焦超级品牌“六神”和“佰草集”、主力品牌“高夫”和“美加净”、新型品牌“启初”。
就在去年8月份，上海家化曾提出“三大超级品牌”战略，并一口气推出三个品牌（启初、恒妍、茶颜），时任上海家化董事长葛文耀表示，“目前公司这样一个发展战略对家化的发展能够管3到5年。”
然而，从目前家化的品牌调整来看，去年新推出的品牌仅有婴童品牌启初获得重视。公司暂停了专营店品牌恒妍的运营，并暂缓了茶颜、双妹、玉泽等品牌的市场投入。
“双妹、玉泽等品牌现在来看定位、渠道不是很清楚，公司目前在梳理探索中。”谢文坚在回应《每日经济新闻》记者采访时表示，“等公司梳理清楚后再决定是否走向未来，目前公司不会加大投入，至于何时没有具体时间表。”
对于恒妍品牌的暂停，谢文坚称之前这个品牌推出得比较匆忙，很多战略定位没有思考清楚，因此选择了暂停。“但不等于我们放弃了专营店，专营店对我们来说是非常重要的渠道，包括我们现在的典萃，就是佰草集的一个子品牌。”
并购重点围绕日化主业
公司表示，未来的并购战略将围绕着日化主业，并寻求在品类、品种和能力上互补。并购的目标是5年后能够给上海家化带来20亿元的销售增量。
上海家化副总经理方骅表示，在目前已有的大众洗护、中高端男女护肤、大众男女式护肤以及婴童护理品类上，家化将注重专营店渠道、婴童渠道等新兴渠道，并更多进入细分市场。
在还未进入的大品类中，下一步要拓展的重点是彩妆和口腔护理。方骅称，以上两个品类选择是基于品类的本身吸引力，市场容量、增速以及匹配度考虑决定的。“彩妆是比较重要的品类，目前的渗透率还比较低。口腔护理是仅次于护肤和洗化的第三大品类。”
记者了解到，本月12日上海家化将召开股东大会，主要的议案就是罢免王茁董事职务。
谢文坚在回应解聘原总经理王茁时称，解聘和聘任是董事会的权利。董事会解聘王茁的流程完全是合法合规的，8名董事投票同意解聘王茁。“管理人员的变动，在企业发展过程中是很正常的。”
而就在前几天，王茁也发表了公开信。
对于此前平安欲退出家化并存在套现压力的报道，谢文坚表示，公司已向平安信托求证并发布了公告，平安信托1年内没有套现计划。至于平安信托未来减持还是增持，他无权代表平安信托来回答。
“近期有很多谣传，说平安要卖上海家化资产套现，有高管要集体跳槽，这都是一些别有用心的人不希望家化继续创新发展。”谢文坚说。
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