券商鏖战互联网 疯狂烧钱回报“可怜”

　　券商互联网金融布局大提速。大智慧近日宣布拟85亿元收购湘财证券，成为首家控股证券公司的互联网公司，转型互联网券商受到市场热烈追捧。锦龙股份(行情,问诊)控股中山证券并参股拟上市的东莞证券、齐鲁证券借道“阿里云”平台转型、长城等微信证券方案陆续抛出均表明券商互联网化愈演愈烈，也令各方都嗅到了券商互联网化的路上拼杀十足的火药味。

　　从嫁接BAT互联网平台、挑起业内佣金战到大手笔募资，部分传统业务实力薄弱的中小型机构在互联网券商方面布局则表现得更为激进和彻底，意图通过率先筹谋实现弯道超车。不过，据中国证券报记者了解，在驶入“深水区”之后，券商机构布局互联网也将意味着大笔资金的投入、新管理制度搭建以及人员系统的调配，风险防控和技术升级仍面临重重难题。同时网络证券业务由于服务难以跟进，目前部分网络证券方案流于形式，“互联网化”效果不尽人意。

　　“尽管不少券商尝试将业务搬上网络，但单纯的金融互联网化短期难以有明显的成效，从目前所做的创新来看，难有一家券商可以称得上真正意义上的互联网券商。”某中型券商部门负责人林生（化名）坦言。据多位券商人士反映，券商互联网化实际面临诸多困惑，如不少机构对创新业务仍显得准备不足，若方案仓促上线恐陷技术瓶颈；在与互联网企业合作之中，还将涉及考虑双方如何相互融合以及利益分配的问题；此外，还有如何协调传统业务和创新业务之间的矛盾等等。