马云：未来制造业要的不是石油 最大的能源是数据

　　马云（阿里巴巴集团董事局主席）

　　我今天早上来之前在网上查了一下，看到很多线下小店说在打折，在关店，都说了一个事，“都是马云惹的祸，都是淘宝惹的祸”。

　　其实我在想，13年以前我们在推广整个电子商务的时候，我们说互联网会影响生产、制造、销售，互联网将会影响社会的方方面面，电子商务将会对很多的行业带来巨大冲击，很多人并不以为然。

　　今天我也可以这么讲，十年以后，很多人会说，中国的经济也好，世界的经济也好，都是贵阳（这次峰会）惹的祸。如果你不参与整个大数据的建设，不把自己的企业真正变成一个互联网的制造业，我相信你一定会像今天一样抱怨和埋怨。

　　我觉得任何事情要站在未来的角度看今天，而不仅仅从今天的成绩，今天你能做什么去看待未来。这个世界正在发生很大变化，我相信未来30年是人类社会最精彩的30年，未来30年也是令人期待的30年，未来30年是令人恐慌恐惧的30年。

　　今天我们生活在一个纠结的年代——小公司在关门据说是因为互联网，大公司无所适从也是因为互联网，反正每个人都怪互联网惹出了麻烦。但另外一方面，又发现很多欣欣向荣的企业正不断发展起来。

　　前段时间我面试了6个年轻人，让我倒吸一口凉气——我幸好是15年前创业，要是今天创业，肯定被他们活活搞死，因为他们用的大数据，他们用的是互联网模式，他们说的很多东西我不是很理解，但是我相信，一旦我理解，我会越来越恐慌。

　　我们喊了多年信息数据时代开始，政府转型创新的时代开始，而转型、升级是要付出代价的，这个代价正在开始形成，也许很多人说我们期待转型升级。每一次工业革命对商业的形态所造成影响非常大，必须从组织上去思考，我们未来的架构应该怎么样？这次技术革命会造成什么东西？

　　这次技术革命释放的是人的智慧，人的脑袋。人们没有想过这次技术革命对整个人类社会将发生什么翻天覆地的变化，未来的组织不是公司雇佣员工，而是员工雇佣公司。这一系列变化是因为整个技术发生了巨变，因为数据的产生，人类整个社会商业发生变化一定会造成整个社会发生变化，经济体系相应发生变化。

　　所以大家要去思考，什么样的组织才适合未来，什么样的团队能够适合未来？

　　另外我今天想重点讲的是从IT（信息技术）到DT（数据技术）的变革。我们认为IT和DT是技术的提升，其实这是两个时代的竞争，也是一个新时代的开始。所以大家一定要高度重视DT时代的思维。

　　IT时代是让自己更强大，DT时代是让别人更强大，IT时代是让别人为自己服务，DT是让你去服务好别人，让别人更满意，是以竞争对手服务竞争对手。IT时代是通过对昨天信息的分析掌控未来，控制未来，而DT时代是去创造未来。IT时代让20%的企业越来越强大，而80%的企业可能无所适从。而DT时代是释放80%企业的能力。

　　所以整个世界将会发生翻天覆地的变化，IT时代把人变成了机器，而DT时代把机器变成了智能化的人，所以我们正在进入一个新型的时代。

　　未来的制造业不仅仅是会生产商品和产品，未来的制造业制造出来的机器必须会思考，必须会说话，必须会交流，未来所有的制造业都将会成为互联网和大数据的终端企业。未来的制造业要的不是石油，它最大的能源是数据。

　　所以我相信未来将会发生天翻地覆的竞争。我们说做平台型企业，这儿有一个最简单的例子：二战中日本建造了人类历史上最强大的军舰，叫做大和号，拥有最强大的装甲，最强大的火力，以为可以摧毁一切，但是第一次远航出去想找航母对抗，却连航母的面都没有见到，就被美军飞机给击沉了——因为航母是一个平台，自己虽然不产生进攻能力，但平台上的舰载机却具备强大的进攻能力，这就是一个生态。

　　所以不管你自己有多强大，要思考如何让员工更强大，让你的客户更强大，让你合作伙伴更强大，以便能展开竞争。假如我们对未来DT时代不从整体上去把握，那么我们还是生活在昨天。

　　今天我们看到无数企业在追逐、发现和参与大数据时代，我们也看到了很多互联网的公司很快沦落成为传统的互联网企业。我们看到很多IT企业变成了传统IT，甚至有很多人还没有搞清楚IT，而我们已经正在进入DT。

　　互联网企业要参与社会变革，参与经济发展，让整个社会各方面越来越强大。所以，让经济更富裕，让人类更幸福，是所有互联网大企业的历史担当。

　　今天互联网已经不仅仅是上网看新闻，不仅仅是购物，不仅仅是玩游戏，不仅仅是聊天，互联网必须成为整个社会发展进步巨大的能源和动力，如果我们把互联网仅仅当成一种工具，那么我们就像曾经把中国发明的火药只当作是放烟火，只当作放炮仗，而别人把它当作武器。

　　所以我想这是一个变革的时代，这是一个可以共同展望未来的时代，不是去改变别人，而是改变自己，去拥抱这个时代，这样你就不会在十年以后说这是大数据惹的祸，我们应该共同把它真正变成人类未来巨大能源之所在。

　　（出自马云在贵阳数博会的演讲，有删节）

祝裕

　　如需转载请与《每日经济新闻》报社联系。

　　未经《每日经济新闻》报社授权，严禁转载或镜像，违者必究。

　　版权合作及网站合作电话：021-60900099转688读者热线：4008890008

　　每经订报电话:　

　　北京：010-58528501上海：021-61283003深圳：0755-83520159

　　成都：028-86516389 或 028-86740011广州：020-89660257

　　特别提醒：如果我们使用了您的图片，请作者与本站联系索取稿酬。如您不希望作品出现在本站，可联系我们要求撤下您的作品。