公募基金再失四位销售副总

　　人才流失对公募行业来说已经不是一个新鲜话题。但从去年下半年开始，这轮离职潮从基金经理蔓延至包括销售、中后台等非投研部门。到今年下半年，趋势并未停止，反而愈演愈烈。

　　据财新记者了解，近期又有6家公募销售负责人离职，其中包括4名主管销售的副总，分别为鹏华基金副总裁胡湘、华安基金副总裁秦军、国泰基金副总经理贺燕萍、景顺长城副总经理谢生；此外，东吴基金市场营销部总经理宋毓莲、华宝兴业基金市场总监韩东霞也已递交辞职信。目前，秦军、贺燕萍、韩东霞已正式走完离职流程。

　　事实上，除上文中提到的4位副总和2位总监外，总经理级别的轮动也在继续。近期最引人关注的则是在4月份汇添富总经理林利军的离职。另据WIND数据统计，今年截至8月17日，已有237位基金经理离职，平均每天就有一位基金经理离职，而2014年全年离职基金经理总数为207人。加上此前财新记者报道的广发基金电商负责人肖雯辞职创业、南方基金郑伟博、汇添富基金杨纲、华夏基金赵新宇和陆小野、博时盛震波、嘉实基金齐小贺等，公募队伍折损严重。

　　面对持续的离职潮，上海一位公募基金人士冷静表示：“可以看做是行业发展到一定阶段必要的轮换，我认为公募已经形成比较好的机制，新陈代谢很正常，这些人员离开是有些遗憾，但是运行了很多年，不代表对基金公司是一个致命的打击。”

　　然而近期离职的这些销售高层有的已经位居副总级别的，原公司给予的薪酬水平来说并非完全没有竞争力；并且他们往往在行业中积累了诸多人脉、享有较高的行业地位。他们宁愿选择放弃熟悉的岗位和高薪，选择新的起点或重新创业，除个人职业生涯选择外，背后的一些共性也不容忽视。

　　至2015年，公募行业已经发展了17年的时间，这些基金公司本身也逐渐形成了一套完善、成熟的管理运作体系。但时隔多年，一些一路沿承下来的机制体制问题也成为众多人最终选择离开的原因。

　　不同于证券公司有丰富的业务线，基金公司的利润来源单一，产品规模创造的管理费是主要收入来源。以销售职位举例，其压力一方面来自于产品销售业绩，另一方面来自于规模排名。“基金公司按规模排名，无论市场好或者不好，销售们都必须全力以赴，前十的需要稳住现在的排名，后面的则希望能够有所上升，无论牛熊市压力都不小。”有已离职销售负责人对财新记者表示。

　　公募相对保守和低效的机制体制已经成为业内共识。在与多位已离职公募人士交流的过程中，“希望能更自由的做一些自己想做的事儿”是他们经常提及到的。在基金公司，想要推进一个项目的完成一方面需要整个公司的鼎力合作，另一方面也需要股东方的支持，但现实却往往并不顺畅。

　　以近几年基金公司都希望推进的管理层持股来说，由于很多公募基金公司规模已较庞大，股东方也难以放弃既有利益，制定的计划仅仅停留在计划层面，推进阻碍大、耗时也很长。即便是在管理层持股走的比较靠前的中欧基金，在第一轮管理层持股实施后，也一直难以展开更深一轮的改革。

　　同样在近期离职的华安基金副总秦军曾在2012年接受搜狐采访时提到过人才流失的问题，当时他说到“只有公司文化把真正核心员工留住，大家认同你的文化，愿意和你一起走下去个要做。我们还是想着能够给员工一些更多长期的一些安排。”但这些安排推进缓慢，他自己也最终选择离开了华安。

　　当然公募基金人士的出走并不仅仅是因为行业本身的问题，私募行业的大发展也带来了对人才的需求。对于已经在公募行业浸润多年的人才来说，懂金融、懂行业、识渠道，自然成为了最佳的挖角对象。

　　根据基金业协会数据，截至2015年6月末，已完成登记的私募基金管理机构13918家，管理资产规模100亿元以上的就有62家。“过去私募规模不大，基金经理可以自己去找渠道，也不需要中后台部门的支持，但规模做到几百亿再自己去做所有的事情是不太可能的，需要销售、中后台部门的支持。”有私募人士表示。

　　近一年的时间，除基金经理外，很多公募基金销售、中后台都逐渐流向私募领域。“排名靠前的私募中后台几乎都是公募挖过去的，”曾有基金公司IT负责人对财新记者表示。约4个月前，原华夏基金董事总经理、零售业务总监赵新宇也离职加盟了邱国鹭的高毅资产。

　　“不仅仅是私募行业的扩张，整个资管业的蓬勃发展也带来了很多的机遇。”有沪上基金公司高层表示。在她看来，对比法国目前有6万家资产管理公司，目前中国国内仅有1万多家资管公司，存在非常多的机会，也需要更多有经验的人去向更新的领域。

　　对于公募高层来说，他们多已具备足够专业知识和充足的人脉，因此也更多人选择了自己创业，希望将已有经验在一些平台上进行复制。比如广发电商“大姐大”肖雯离职创业的就是一家互联网财富公司，仍然从事基金产品的电商渠道业务。

　　对于未来的发展趋势，有长期观察行业人员流失的基金高层表示，“现在还没有跨领域的发展，以后随着实体经济的发展，大家轮动的方向将会越来越多。