[CFO成绩单]弘阳地产融资成本高企盈利能力下滑

　　近日，住房城乡建设部、人民银行在北京召开重点房地产企业座谈会。为进一步落实房地产长效机制，实施好房地产金融审慎管理制度，增强房地产企业融资的市场化、规则化和透明度，重点讨论了房地产企业资金监测和融资管理规则。据悉，规则主要以“三条红线”为标准。

　　而房地产开发作为高杠杆、资本密集型行业，CFO在各房企经营中的重要性不言而喻。在行业增速放缓、融资管理规则趋严的大背景下，CFO需要更好地平衡房企在“规模、财务、盈利”等方面的要素，工作考验也将加大。新浪财经房产在中报数据的基础上对房企主要财务指标进行梳理，考评各房企经营成色，为CFO工作成绩打分。

　　截止今年上半年的财务数据，弘阳地产及CFO申广平整体的财务成绩得分78分，整体表现相对一般。申广平于2006年7月至2018年6月期间，历任景瑞控股子公司财务负责人，2018年6月任弘阳集团财务管理中心总经理，2018年11月起担任弘阳地产财务总监，2020年8月1日担任首席财务官。

　　首先，从债务规模及结构来看。

　　据Wind数据显示（下同），今年上半年，弘阳地产的短期债务达到118.4亿元，长期债务达202.93亿元，总债务规模相较于去年同期增长13.22%，增速相对较快，但其中的短期债务占比达到36.85%的相对较高水平，债务结构有一定的改进空间。

　　而期末公司账面的货币资金及受限制现金合计达182.83亿元，近两百亿的资金储备足以覆盖公司短期债务的数额，现金短债比为1.54，短期偿债压力不大。在现金短债比这一指标方面，弘阳地产好于此前“重点房地产企业资金监测和融资管理规则三条红线”中关于现金短债比为1的红线。

　　其次，从房企杠杆率方面来看。

　　弘阳地产的资产负债率为80.18%，而在剔除235.97亿元合同负债及预收款后，其资产负债率仍达74.19%，仍超过70%的红线。而在净负债率方面，今年上半年为68.71%的水平，明显低于100%的红线。

　　弘阳地产上半年的财务数据尽管只踩了1条红线，高杠杆率的风险较小，但公司债规模增长较快，短期债务占比不低。此外，Wind数据显示，公司当前的永续债规模为0，经过调整永续债后的资产负债率为80.18%，没有变化。

　　再次，从或有的隐性债务方面来看。

　　对于部分房企通过合作拿地，其背后可能隐含着部分“明股实债”的或有债务情况，可以从少数股权占总股权比重、对合联营企业投资占总资产比重等方面，从侧面定性了解或有债务的大小。并可以通过少数股东损益占比，与2年前少数股东权益占比，进行比较，权益比与收益比的差别，可大致判断“明股实债”的可能性大小。

　　今年上半年，弘阳地产的少数股东权益占比达到29.52%的水平，而上半年少数股东损益达到3.99亿元，占净利润12.75亿元的31.3%。明显超过2018年中的少数股东权益占比，少数股东损益占比/2年前少数股东权益占比，高达20.29。

　　此外，弘阳地产账面对合、联营公司的股权投资分别为25.96亿元、60.11亿元，合计86.07亿元，占总资产的8.46%。

　　而从债务对于利润表的影响来看。

　　平均融资成本最为一家房企最为直观的信用状态的体现，能够综合的反应CFO的工作成果。弘阳地产的平均融资成本较高，达到约9.8%，相应的以利息支出为代表的财务费用也较高。上半年弘阳地产的财务费用率达到4.42%的较高水平，此外报告期内利息支出20.48亿元，其中资本化利息16.23亿元，资本化比例达到79.25%的水平。

　　不过，由于较高的财务费用等缘故，弘阳地产上半年的盈利能力表现一般，加权ROE仅为4.82%，在行业处于较低水平。

　　最后，从量入为出的拿地政策来看。

　　弘阳地产的土储建面达到1837万平方米，相较于2019年490.5万平方米的销售面积来说，可以满足未来3年左右的销售，土储相对合理。其中处于一二线城市的土地储备占比达到76%。

　　此外，今年上半年受疫情影响，房企之间土地政策出现了明显的分化。弘阳地产上半年的拿地均价为6408元/平米，销售均价为14642元/平米，地价与房价之比为0.44，处在合理偏高的水平。不过，公司上半年的ROIC（投资回报率）仅有0.85%的低水平，这对于CFO项目投资的财务测算提出了更高的要求。

　　附注：房企财务状况、CFO工作成效的相关指标

　　对于房地产公司的财务状况、CFO的工作成效，可以分别从有息负债的规模及结构、房企杠杆率、或有负债、财务费用及盈利能力、量入为出的土地政策等5个方面分别给予考察和评测。

　　其中，房地产公司的有息负债的规模增速及结构方面，包含以下二级指标：

　　有息负债规模增速；

　　现金短债比；

　　短债占比。

　　而在房企杠杆率方面，主要包括以下杠杆指标：

　　资产负债率；