如今，去邮局汇款的少多了，去银行转账的也少多了。
这是发生在我们每个人身边的越来越普遍的现象和趋势，而且不可逆转。就如入海之江河，若想从大海回流大陆，只能化云变雨，别无选择。而对于我们每个人都会发生的汇款、付账、结算、购物等个人日常消费行为；和我们企业的资金周转、薪金支付、生产采购与贸易结算等等商业行为，正渐渐从实体金融营业网点脱离，开始在PC上、PAD上、PHONE上等多种终端自行完成。而这一切不可逆的变化，都根基于互联网和移动互联网的普及与应用。
基于这么一种发展和变化，当我们创业时，除了考虑项目、成本、时机等诸多决定成败的要素时，也应该也必须把互联网带来的金融环境变化考虑进来。因为，这不但可以降低或减少我们的资金运行成本、财务人力成本、资金流和信息流及物流的统一调度与及时反馈成本，还会提高创业时的财务效率、管理效率和市场效率等，而且移动互联将使我们随时随地的把握和掌控资金的变动情况，提供风险应对和控制能力。
创业是一个市场行为，互联网降低了创业门槛，互联网金融又降低了创业的财务运行成本，提高了财务效率，也能减少财务人员配置。因此，对于创业企业来说，麻雀虽小，但最关乎生死的财务运营，通过基于互联网和移动互联的金融组件，完成各种交易与结算，将是必需。
让我们看一下我们已经普遍使用的基于互联网的金融组件，比如阿里的支付宝，不仅支撑了淘宝巨大的崛起，也改变了人们的购物习惯和支付观念，如今的支付宝已经渗透到生活的方方面面，电费、水费、燃气费、话费、学费、保险费等等不一而足都可通过互联和移动互联终端随时随地完成。再如阿里的余额宝，基于互联网金融的种种创新产品，正颠覆我们传统的理财产品和服务，正打破传统金融机构垄断的市场格局，也在蚕食传统金融利益链条的利益分配，并使传统金融监管法规和手段面临窘境和挑战。
如今，一波又一波的互联网金融创新产品似乎每月都在发生，用互联网特有的力量，一夜之间广被认知和被热议，比如百度百发、百赚，让金融机构喊破嗓子的理财产品营销还没反应过来就被网民的巨大流量瞬间淹没了。
因此，当创业时，我们是不是要设问几个问题：我们的财务运转怎么互联网化？我们的市场渠道怎么借助互联网线上线下协同拓展？我们的采购怎么通过互联网货比百家？我们的招聘怎么通过互联网全球或定向揽才？我们的商业伙伴如何通过互联网选择发掘对接？我们的分公司子公司如何通过互联网如同共在一个办公室？我们的资金流、信息流和物流如何通过互联网瞬间聚汇来支撑我们的市场决策？
互联网和移动互联可以让我们的公司更轻，我们的信息更重，我们的人才更多，我们的资源更广，我们的商业伙伴更多，我们的视野和机会覆盖全球任何一个联网的角落，而当上面的一切要变现成公司收益的话，就需要交易的钱流动的更快、更稳、更安全，资金的使用效率最大化，无疑互联网和移动互联当居不让，再没有其他效率更高的金融创新工具了，而这，我们点一下手中的PHONE就可以秒间完成。(文/杨光润 中国新闻网副总编辑)
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