房企入股银行需高度关注

　　最近，越秀和万科两家房企入股银行，成为一个标志性的金融事件，不少专家学者对此莫衷一是，有认为房企此举具有趋利避险和疏通融资渠道之功效，也有担忧二者融合可能会对整个经济产生不良影响，等等。在笔者看来，房地产入股银行无论出于何种目的，有三个问题值得高度关注。

　　首先，房企入股银行真实意图应摸透。各方分析表明，房企入股银行可能出于三种原因:一是房企自感房地产发展受制于宏观调控政策，未来盈利形势不乐观，出于防范行业风险和自救目的；二是房企直接融资渠道不畅且成本过高，想通过入股打通融资关节，提高资金易得性；三是看好银行利润和股金分红，尤其看中银行极富(上市)潜力的前景。应该说，若房企出于上述目的而入股，在当前具有一定积极意义，可以开凿民间资金入股银行通道，实现产业金融高度融合。政府及相关部门应牵线搭桥，让更多实体企业入股银行，有效完善银行的公司治理结构，推动银行向现代企业迈进。但如果房企想通过入股银行、提高占股比例的方式，达到控制和绑架银行正常信贷经营行为、牟取自身融资便利和扩大自身经营利益的目的，政府和银行监管当局则应尽快介入监管，消除银行未来的经营隐患。

　　其次，房企与银行融合的合规性要把关。房企入股银行，能为房企的发展创造更好的融资环境，只要合规，应该被允许。但如果房企成为银行大股东后，迫使银行向其发放更多贷款而占据了更多的金融资源，不仅会严重影响其他实体企业进入金融领域，还会使整个社会的资源出现不合理流动，形成新的资源分配不公、配置不合理现象。同时，还极有可能出现今后地产商在商品房销售、买地及商品房建设等方面“绑架”银行，给金融稳定带来更大压力。此外，监管部门应规定，房企作为大股东，贷款条件和利率不能低于其他贷款人，否则容易造成贷款风险度集中和贷款关联度过高等问题，也容易形成内部操纵行为，对银行抵御风险和完善内部风险控制极为不利。对此，监管当局要严格规范股东行为，同时，要定期加强对银行与房企之间信贷行为的跟踪监管，防止银行与房企之间不正当信贷利益输送，使银行与房企之间的合作始终运行在合规轨道上。

　　第三，房企与银行“联姻”风险应控制好。房企是目前中国经济体系中的“高富帅”，银行招其“入赘”，实质是在为资金找出路，为盈利打基础。而房企则是在为融资找靠山，以更好地扩张业务。房企与银行的这种婚配，实易形成“近亲繁殖”，即造成资金过多地向房企倾斜:一方面会进一步推高房地产价格，继续吹大房地产“泡沫”，使国家调控房地产政策持续失效；另一方面，一旦整体经济形势疲软，房地产价格下降，银行资金就会被房地产套牢，使银行不良贷款坏账上升，对整个银行业发展将是灾难。据报道，2013年末，人民币各项贷款余额71.9万亿元，同比增长14%。其中，房地产贷款增速超过了各项贷款增速5个百分点，占全部银行贷款增速的三分之一，同比多增近万亿元。在国家严厉调控房地产和控制信贷资金进入房地产的大背景下，一旦房企入股银行，可以想像，投向房地产的信贷资金将更多，其后果十分可怕。对此，政府及监管部门不能无动于衷，应制定相应的风险防范措施，严格规定二者之间的资金运用规模，禁止信贷暗箱操作和利益输送，防范信贷风险于未然。