李彦宏在百度糯米O2O生态战略发布会上
■ “我昨天看了一下，百度账上还有500多亿元现金，我们先拿200亿，把糯米做好。”昨日，在百度糯米O2O生态战略发布会上，百度董事长兼CEO李彦宏宣布将在3年内对糯米业务追加投资人民币200亿元，释放出颠覆产业格局的强势信号。
■ 200亿元，几乎是美团、大众点评等几大对手历史融资额的总和。糯米生态战略的发布，似乎让团购市场的竞争越来越残酷，未来是继续三分天下，还是一家独大？我们不妨拭目以待。
李彦宏花200亿连接人和服务
李彦宏昨日表示，移动互联网时代，百度正通过技术产品和生态布局实现索引真实世界，连接人和服务。未来3年内，百度将向旗下连接本地生活服务的重要平台———糯米业务增加投入200亿元，进一步扩展糯米用户，完善商户生态建设，全面提升用户体验，使其在短期内实现突破性增长。
这是继2013年8月向糯米战略投资1.6亿美元成为第一大股东（持股59%），2014年1月全资收购糯米并将其更名为百度糯米后，百度对糯米业务的又一大资本动作。
谈到现在糯米所处的O2O市场现状，李彦宏认为，“今天的O2O是一个非常没有技术含量的市场，所有的行业去做，都是砸钱，发红包，非常同质化。”李彦宏称，糯米会是一种不一样的做法，“不仅能使百度从中获益，也能够让合作伙伴、整个生态圈，和百度合作的商家能够获益，让消费者能够得到实惠。而这个东西是有技术含量的，是能够利用百度大平台的，是能够调起手机百度搜索、糯米、外卖等等各种百度的资源去做事情。能够利用语音识别、图象识别、自然语言理解、人工智能、大数据、深度学习等技术。”
据了解，技术上，百度糯米联名会员卡体系，将为用户提供“搜索+服务+支付”的全方位O2O消费体验；与商家CRM（客户关系管理）系统打通，通过新会员体系构建商户自营销平台，有利于高价值精准营销，解决团购的单次消费弊端，提升顾客黏性。
从“千团大战”到BAT“三团大战”
互联网公司最怕的事情，不是亏钱，而是没钱。几年前的“千团大战”、“万团大战”虽然惨烈，但也只是局限于团购行业而已。而如今，竞争形势早已今非昔比，百度全资控股的糯米，与阿里投资美团、腾讯投资大众点评的业务形成对垒———BAT（百度、阿里、腾讯）在这里展开了正面对决。易观国际报告显示，2014年第三季度，美团、大众点评团、百度糯米占据中国团购市场份额前三甲。
前不久阿里巴巴重新整合资源，成立新的“口碑”，发力生活服务O2O平台的意图明显。百度糯米此次推出“会员+”新战略，也希望在年内抢占“坐二望一”的位置。而大众点评去年花了数亿美元打通了微信入口，依靠着多年来在点评上积累的商户和用户，实力也不容小觑。
事实上，团购行业竞争到现在，已经从简单团购的钱货交易、打折促销、便宜消费，升级到了追求用户体验、便捷服务、品质生活的O2O本地生活服务阶段。艾瑞咨询《2014年中国综合类本地生活服务电商市场行业发展报告》显示，2013年本地生活服务O2O市场规模超过1700亿元，同比涨45%，未来这个市场有望成为下一个过万亿级的线上市场。
中国互联网信息中心（CNNIC）分析师高爽则认为，随着200亿元资金持续投入带来的全面资源优势，百度糯米将高速增长，对当前生活服务市场格局形成巨大冲击和颠覆。成都商报记者 杨舸
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