新沪商集团陈晓：民企要活下去，必须要突破

　　“十三五——中国经济之转型创新”上海企业家、CEO系列访谈

　　新沪商集团陈晓：民企要活下去，必须要突破

　　编者按：当下，世界经济仍然处在深度调整期。面对下行压力，中国经济未来前景如何？

　　春江水暖鸭先知。作为全国改革开放排头兵、创新发展先行者的上海，主动适应经济新常态，推进创新驱动发展、经济转型升级，早已成为中国经济的晴雨表。

　　谈经济，从这里成长、起飞的企业家们更有切身感受。

　　即日起，人民网上海频道推出“十三五——中国经济之转型创新上海企业家、CEO系列访谈”，特邀沪上企业家、CEO代表谈创新、谈转型，展望十三五，为中国经济之创新转型加油助力。

　　说起陈晓，上海滩商界可谓无人不知无人不晓。在告别往日的喧嚣后，这位前国美电器总裁、董事长，如今有了一个新的身份——上海新沪商实业（集团）有限公司的董事长。

　　2011年12月，从北京重返上海的陈晓，正式告别其经营了25年的家电零售业，试水股权投资、财富管理等热门行业，组织了一批上海本土企业家，带头发起并成立上海新沪商实业（集团）有限公司（以下简称“新沪商”），意在打造一个模式全新、业务全新、理念也全新的产业集团，及一个沪商合作发展的平台。

　　从企业家变为投资者，5年过去，陈晓对上海经济和民营企业的发展出路都有了新的见解和看法。

　　“民企要存活，必须要突破！”

　　“从过去的短缺经济到现在的过剩经济，这一轮的经济低潮实际上是经济发展的必然过程。现在的制造能力已经达到了峰值，产能过剩，发展模式面临挑战。从企业角度考虑，在这一轮低潮中还有发展空间的可以考虑转型，没有发展空间的应该趁早考虑转行。”陈晓坦诚自己就是一个典型的转行的代表，“中国经济虽然较其他国家起步晚，但是人口数量众多，对改变生活的冲动和欲望更强烈，从简单的物质满足经济，到现在追求精神层面的满足，这是时代的跨越。这样的经济形势应当给企业行为带来变化。”

　　在陈晓看来，无论转型还是转行，民企要活下去，必须要突破原有。“企业和企业家都要改变思维方式、生产方式和营销方式，来适应现在的新环境新市场。这对每个企业家都是挑战。抓住新机会的企业一定是能转变观念的，能适应市场规律，具备创新能力学习能力的。”陈晓认为，“创新转型”是应对市场变化的金钥匙，现在有“创新”意识还为时不晚。

　　“创新转型”应对时代变化。这是规律，一定有一定数量的企业会被时代淘汰，也会有新的企业崛起。“尤其是最近5-10年，互联网给人们带来生活方式的变化。”陈晓说，“传统是传统，互联网是互联网，可以结合，但如果是机械的结合，表面的机械结合，一定是1+1<2。在互联网潮流中，传统行业的变化是必然的，你不创新就不能适应。”

　　“上海为何没有明星企业？”

　　从最近20年上海经济状况来看，不难发现一个奇特的现象：民营经济在上海GDP总量之中所占比例远比其他城市和地区要低得多。对此现象，陈晓既表示理解又有些许遗憾。

　　“上海是中国主要经济城市。上海对全球经济的影响力和重要性，证明上海是个市场前端的地方，各种经济成分和经营方式可以在上海生根落地。甚至许多世界五百强企业总部在沪落地。但同时，上海本土企业的影响力和分量就被稀释淡薄了。在30年改革大潮中，和其他地区相比，上海缺乏一群明星企业家，所谓明星企业就是企业规模很巨大，企业市场影响力很巨大，企业成长周期稳健漫长。这样的本土上海企业不多，这是一个遗憾的现状。”陈晓说。

　　上海明明是个海纳百川的城市，是个充满创新和想象力的城市，是很多创业者向往的城市。但是为什么上海本土的企业家却很难在上海走到最终？

　　“从历史上来看，上海这样一个区域应该产生一些有影响力的商界领袖人物的地方。但是，上海的企业家没有真正的崛起，还是比较弱势。上海买办文化的文化基因，导致上海人更乐于打工，因而没有产生有影响力的当代企业家和企业；上海人相互间合作也不是很容易，而浙商、徽商更多是选择圈子内的合作。近30年来，国企和外企的比例过高，一方面是上海的特色，另一方面，也使得上海创新氛围不够，从而抑制了民营企业家的成长。这是上海未能产生BAT的主要原因。”陈晓说，“上海人与上海企业家应该反思如何去改变，文化基因的因素或许需要几代人去改变，但是新沪商平台有一个心愿，那就是挖掘、孵化与培育一批有马云潜质的企业家。”

　　“我们应该把过去失去的东西追回来！”

　　尽管BAT改变了人们的生活，但是陈晓认为，BAT其实可以发展得更好。

　　“实际上，BAT目前是享受着中国市场对它的保护，如果这个‘保护’不突破的话，整个中国互联网生态的优化和对经济后续的能量会减弱。”陈晓说，“中国互联网的成熟与发展首先应该源于上海。在2000年的时候，很多创业创新的互联网企业的注册地和企业的初始都在上海。如果上海能在这个方面率先突破的话，那就会成为新经济在中国崛起的很好的小环境。”

　　在陈晓看来，上海的消费市场成熟度是全国最高的，与海外市场的接近度最高，多样性最丰富，所以上海一定是市场的试金石，是前沿阵地。但是拿到这个阵地后，如何进行后续的发展规划，值得每个企业家思考。

　　“其实现在，上海企业家对上海的未来还是充满憧憬的。期望来自于政府提出了‘四个中心’的建设，孵化器雨后春笋般洒满全上海，上海开始注重孵化高新企业扶植创新企业。大家都意识到我们应该把过去失去的东西追回来。主客观两方面都已经开始启动，而且也看到很多企业在慢慢成长。”陈晓说。

　　陈晓希望，上海的企业家们能互相发挥优势抱团取暖。“上海这个城市是能培育出一批具有海派文化传统的企业，是能培养出类拔萃民营企业的。不要纠结于是不是上海本土，只要在上海长大成熟，我们认为就是上海的骄傲。企业家们完全可以整合各个平台甚至全世界的资源，在上海这块土地上产生新的价值。”陈晓对未来充满期盼。