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美的电器:运筹三年杀入冰洗硬啃骨头

　【进入论坛】　【推荐朋友】　【关闭窗口】 2007年11月26日 10:51

闫薇

    11月17日，占地850亩、计划总投资11.7亿元的美的冰洗产业工业园在安徽合肥竣工，成为美的洗衣机和冰箱两大事业部的生产基地。这是美的集团在十一五”期间投资最多、规模最大、最重要的投资项目。

    合肥工业园投产以后，美的将形成顺德空调、小家电基地，合肥冰箱、洗衣机基地的布局结构。起始于三年前的冰洗(冰箱、洗衣机业务的合称)部分，至此上升到与空调并重的地位。而冰洗部门的骨干力量，除了原美菱总裁李士军外，几乎全部挪自”空调元老。

    运筹三年

    在合肥，除了荣事达、美菱等本土品牌外，美的、三洋、海尔、长虹等不约而同的在合肥建冰洗基地。11月17日，美的制冷家电集团总裁方洪波接受记者采访时表示：国内冰洗业务的市场格局经过十年的冷冻后，从2006年开始解冻,而且目前冰箱和洗衣机的毛利率都超过20%,远高于空调。在这样的情况下美的终于找到了切入的机会。”

    美的集团切入冰洗的计划运筹了三年。2004年，以美的接盘华凌、荣事达为标志，美的对除制冷以外的白电业务实施战略转型，全面放弃OEM(贴牌生产)的方式，而经资本投入的方式全面控制业务流程。

    2004年5月，美的击败竞争对手TCL、格林柯尔、斯威特以色列EICO公司而与美泰克集团签署协议，全部接手后者在合肥荣事达·美泰克合资公司中持有的50.5%股份。据当时媒体报道，美的掏出了1300多万美金,获得了8年前美泰克投资了7000万美元的资产。这项投资完成后，美的洗衣机产能一跃增至年产200万台。

    同年7月30日，美的将荣事达减持的24.5%股权收入囊中，同时，美的通过合资公司购买合肥市高新技术开发区850亩土地，作为进一步发展的储备用地。这为今天合肥工业园的建设买下伏笔。

    2004年11月，美的以2.3亿元购买原华凌电器大股东广州国际集团手中42.4%的股份而入主华凌，使美的冰箱产能一跃为200万台。此前，美的冰箱并没有自己的生产线，主要由其他厂家代工。

    而按照美的今天的计划，合肥工业园2009年完全投产后，将新增洗衣机产能650万台，新增冰箱产能250万台。同时，预计产能1000万台、占地400亩土的压缩机项目于今年10月与合肥签约，此外，美的还将在合肥高新区陆续投资安得物流基地项目和小家电项目。

    方洪波透露，美的明年将在冰箱产业继续投入3亿元，使其产能达到合肥高新区350万台，经济开发区300万台，广东华凌产能500万台——目前其产能为 100万台——2010年800万台。而洗衣机增速逊于冰箱，将建成7条生产线，2008年洗衣机实现产能650万台。

    方洪波预计，到2010年，美的集团冰洗及制冷部门实现600亿产值，计划冰洗250亿元，空调350亿元。

    全新战局

    在美的集团看来，那些为美的空调立下战功的元老能够担当振兴冰洗事业的大任。现任冰洗事业部骨干力量，除李士军外，几乎全部来自原来空调部门。制冷家电集团总裁的方洪波也将带领冰洗团队。其中，原美的空调国内营销公司总经理王金亮，现任美的洗衣机事业部总经理。美的集团副总裁殷必同兼任洗衣机事业部国内营销公司总经理。曾任美菱总裁的李士军则为冰箱事业部总经理。李士军于2006年3月受到长虹重组美菱影响，其美菱总裁职务被长虹取代，他则被调任到过渡性岗位合肥长虹美菱制冷有限公司任总经理，三个月后，他变身美的荣事达副总裁。

    中国国内冰箱和洗衣机品牌的新一轮整合即将拉开序幕，等待这些职业经理人的是一轮新的战局。方洪波强调，与空调占全球的70%以上份额相比,中国本土的冰箱和洗衣机厂商全球比重只有30%-40%,在高端领域则更低,伊莱克斯、惠尔浦、博世-西门子、松下等巨头依然占据领先地位,而未来的趋势则是与空调类似。”

    国家信息中心上半年发布的预测显示：在去年出现过的89个洗衣机品牌中，有30-40个洗衣机品牌将在今年消失，品牌淘汰率将高达40%-50%。

    海尔、科龙(容声)、美菱、新飞等冰箱市场的急先锋也在扩军备战。海尔将在合肥上马200万台的冰箱基地;美菱将在合肥新增6条冰箱生产线，同时在四川增加产能，共增产超过200万台;而新飞在河南新乡也在新上200万台的冰箱产能。

    20%的高利率是吸引大小厂商纷纷挺进的主要动因。记者在合肥了解到，仅仅在合肥市周围，冰箱厂就有五六家。

    这是一个轮回。10年前，冰洗经过一轮洗牌，剩下几家寡头，现在冰洗利润高，中国又纷纷上马冰洗，然后会是一轮新的洗牌。不断有人进入，也会不断有企业死掉，这也是中国家电业的普遍规律。”方洪波说。

    仍存挑战

    〈照美的集团的计划，到2010年销售收入1000亿元”，用3到5年时间实现行业两强目标，使冰洗产业成为美的集团重要支柱，这被美的称为352战略”。其中美的制冷家电集团占600亿元,这中间新增的冰箱和洗衣机业务要占到200亿-250亿元,进入行业前两强。

    尽管目标宏伟，但作为后来者，美的投资冰洗产业并不轻松。在冰洗领域，国内有海尔、容声(科龙)、新飞、美菱等老牌厂商，目前产能远高于美的，根据中报，海尔集团冰箱和洗衣机这两项业务的收入分别达到75亿元和50亿元，而同期，美的这两项业务的销售收购分别只有13.2亿元和6.55亿元。同时，伊莱克斯、惠尔浦、博世-西门子、松下、LG等国外品牌仍然在高端领域占据高地。

    不可否认的是，冰洗行业虽有机会，也面临集体困境。以科龙2007年的经验为例，其半年报显示，由于劳动力短缺，生产能力未能快速提升，容声冰箱因缺货未能完成计划销量;加上小规模冰箱企业对三、四级市场的冲击，科龙内销市场增长幅度与行业相比存在差距。而出口方面，科龙出口冰箱的毛利率也较低。

来源：经济观察报

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