马云 “联姻”张瑞敏 值得祝福的姻缘

　　文/张志伟

　　12月9日,海尔和阿里巴巴正式签署了高达28.22亿港元的战略合作协议, 标志着一段能够演绎千古佳话式的姻缘开始了。

　　海尔,一家是被誉为最具互联网思维的制造型企业;阿里巴巴,是被誉为最具实业思维的互联网企业,两者都是行业的领导者,两家领导人都因其不同寻常的睿智,成为企业家的楷模中的楷模。二者的联姻,符合中国传统的门当户对,才子佳人等等不一而足的各种高标准。海尔“联姻”阿里巴巴,马云“联姻”张瑞敏,颠覆旧有模式,折腾出新的经营业态,在物流最后一公里发力,有可能诞生一个平台级的大公司,这应是一个伟大的“婚姻”,值得祝福。

　　伟大的婚姻诞生自有他伟大的理由。马云和张瑞敏心仪已久,从他们9日的对话中不难发现。

　　马云:前几年,我看了张总很多讲话,我觉得非常钦佩;阿里巴巴有很多人都是海尔真正的信仰者,我觉得没有海尔这样的企业所打下的基础,今天中国的电子商务不可能发展得那么快;阿里和海尔有很多相同的地方,我们的理想主义色彩更强一点;我关注到张总讲的很多话,对管理方面是真正投入的,专注地在研究和思考。诸如此类。

　　张瑞敏:我们始终把阿里作为互联网时代的先锋,我们内部会议多次讲到了要向阿里学习;马云说的,阿里不是帝国,是生态系统,我觉得这是关键。诸如此类。

　　马云和张瑞敏都有一个伟大的梦想。

　　变革的时代,看似牢不可破的模式正在被瓦解,阿里巴巴依靠电商底层的人流、钱流、数据流,三大体系辉煌了今天的阿里巴巴,但阿里巴巴并非不可撼动。移动互联网正在分割阿里巴巴的庞大人流;微信支付在不远的将来将挑战支付宝的地位;大小商家纷争不断。阿里需要接入更大的市场,线下零售世界,O2O是他的必争之地。

　　张瑞敏说,我们不再想把海尔做成一个企业,而是变成一个创业的平台。“以己为非”、“自我颠覆”成了海尔的主动选择。在信息流、资金流和数据流等方面,海尔并不占优势,但在物流方面强势依然,张瑞敏对互联网最迫切的需求其实只有一个词,“平台”。

　　联手打造家电及大件商品的物流配送、安装服务等整套体系及标准,并将对全社会开放。打造这样的一个“平台”,是他们期望婚姻瓜熟蒂落之后的结果。

　　他们的婚姻也非突发奇想,而是经过恋爱,有较深厚的感情基础的。

　　2012年开始,海尔旗下的日日顺开始与天猫合作,当时主要是为天猫平台上海尔旗舰店提供物流服务。2013年1月,双方开始探讨形成“实网+虚网”的闭环系统。2月27日,双方再次谈判,巩固了这一想法。今年“双11”,海尔集团与天猫的关系更近了一步:海尔集团旗下日日顺除了为海尔天猫旗舰店提供物流服务外,还加入了天猫物流宝,为其他厂商提供物流服务。

　　张瑞敏携手马云,一个平台级的大公司诞生,这值得期待。这个“姻缘”,值得祝福。