企业必须主动颠覆封闭局面 创建生生不息的创业生态圈

　　1月8日上午，“海尔互联网模式创新国际研讨会”在青岛召开。会上，海尔董事局主席、首席执行官张瑞敏做了题为《海尔互联网模式的9年探索》的演讲，他表示“倾否，而非否倾”，认为企业必须主动颠覆封闭的局面，而不是被封闭的局面所颠覆。

　　自2005年张瑞敏以创业文化为基础，提出“人单合一双赢”模式至今，海尔对互联网模式创新的探索已经持续了9年多的时间。张瑞敏在此次研讨会上表示，过去的企业文化是执行力文化，而如今则是创业文化，创业文化就是鼓励员工成为创客，以用户全流程最佳体验为核心驱动力，不断创新，持续颠覆。

　　与会的全球著名新经济学家、商业策略大师唐泰普斯科特认为，工业时代企业的组织形式是科层制，它是闭合的内部型组织，很少与外部交流；但在互联网时代，企业的发展模式必须重新定义，转变为具备自组织和自创新能力的网络和平台。从这一点看，在全球范围内海尔都是非常创新的企业，正因如此他才来到中国学习、研讨海尔的创新模式。

　　张瑞敏表示，要立足于互联网时代，企业必须转变为平台，以开放包容的姿态吸引全球一流的资源。当前海尔聚焦的目标是两个平台的创建，第一个平台就是投资驱动平台。至于如何搭建投资驱动平台？就是将企业从管控组织颠覆为生生不息的创业生态圈。　　

　　在投资驱动平台的和创业生态圈的共同作用下，海尔集团也因此实现了稳健的增长：2014年海尔集团全球营业额实现2007亿元，同比增长11%；实现利润150亿元，同比增长39%；线上交易额实现548亿元，同比增长2391%。